Стратегитческое управление персоналом на примере гостиничного комплекса «Бел-Кам-Тур» |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 1102 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВГТУ | |
Цена: | 600 руб. | |
Просмотров: | 1473 | |
Выложена: | 02 сентября 2010г. | |
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6 1.1 Сущность и содержание понятия управления персоналом 6 1.2 Стратегические кадровые решения 13 1.3 Роль управления человеческими ресурсами в стратегическом планировании 16 2 Анализ деятельности гостиничного комплекса «Бел-Кам-Тур» 19 2.1 Общая характеристика предприятия 19 2.2 Организационная структура и взаимодействие подразделений 21 2.3 Финансово-экономическая деятельность предприятия 29 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 36 3.1 Мероприятия по совершенствованию стратегии управления персоналом 36 3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 43 4 ПРАВОВОЕ И КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА 44 4.1 Нормативная база 44 4.2 Компьютерное обеспечение 44 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 48 |
|
Отрывок из работы: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Одним из ключевых факторов экономического успеха, как отдельных фирм, так и целых стран и регионов становится в настоящее время и на перспективу эффективное управление человеческими ресурсами. В недалеком прошлом конкурентная борьба между экономическими субъектами была сосредоточена в области технического прогресса, совершенствования технологий, послепродажного обслуживания, организационных структур, маркетинга. Но успех бизнеса, особенно в рамках постиндустриального уклада определяют, прежде всего, люди. В современных условиях персонал фирмы становится той движущей силой, с помощью которой можно добиться наибольшего рыночного успеха. Наличие денежных и материальных успехов еще отнюдь не гарантия, а только предпосылка преуспевания компании. Более надежным, а часто и единственной основой успеха современного предприятия являются его работники, специалисты, менеджеры. Достижение определенных целей предприятия обеспечивается с помощью слаженной работы всего персонала. Эффективность его работы в значительной мере определяется тем, насколько цели каждого сотрудника адекватны целям предприятия. Поэтому предприятия так заинтересованы в привлечении наиболее способных сотрудников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор производства. |
|
Тема: | Отчет по практике ООО «Бел-Кам-Тур». | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
ВУЗ: | РГУТИС | |
Просмотры: | 456 | |
Выложена: | 10 июля 2014г. |
Тема: | Модуль 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | Неизвестен | |
Просмотров: | 177 | |
Выложена: | 17 июня 2016г. |
Тема: | Стратегическое планирование и управление | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | АлтГТУ | |
Просмотров: | 1673 | |
Выложена: | 29 июня 2012г. |