Выберите Ваш город X

Магазин готовых работ » Менеджмент

Вариант №17

Скачать Гарантия
Код работы: 13088
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз: иной
   
Цена: 350 руб.
Просмотров: 355
Выложена: 10 июня 2015г.
   
Содержание: Вопрос 1 – Внутренняя и внешняя среда организации, характеристика факторов внешней и элементов внутренней среды организации. Приведите примеры. Золотое правило менеджмента 3Вопрос 2 – Типы управленческих решений, требования, предъявляемые к ним. Назовите решения научно-практических конференций (1999-2005 гг.) по выполнению социальной миссии потребительской кооперации России и выполнение данных решений в местной кооперативной организации 10Вопрос 3 – Практическое задание 22Вопрос 4 – Практическое задание 25Список использованных источников 30
   
Отрывок из работы: Вопрос 1 – Внутренняя и внешняя среда организации, характеристика факторов внешней и элементов внутренней среды организации. Приведите примеры. Золотое правило менеджмента
 
Любая организация располагает внутренней и внешней средой.
Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, – это цели, структура, задачи, технология и люди.
Цели – конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. В разных организациях ставятся разные цели. Например, для того чтобы получить прибыль, «бизнес» должен сформулировать цели в таких областях, как доля рынка, разработка новой продукции, качество услуг, подготовка и отбор руководителей и социальная ответственность. Некоммерческие организации, имея разнообразные цели, больше внимания уделяют социальной ответственности.
Цели подразделений должны составить конкретный вклад в цели организации как целого, а не вступать в противоречие с целями других её подразделений.
Структура организации – это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации [6, с. 109].
Существуют две основные концепции структуры:
1. Специализированное разделение труда.
2. Сфера контроля.
 

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема: История Вариант №17 Подробнее
Тип: Контрольная
ВУЗ: иной
Просмотры: 1098
Выложена: 15 июня 2010г.
Тема: РЦБ Вариант №17, 46 Подробнее
Тип: Контрольная
ВУЗ: ВЗФЭИ
Просмотры: 1188
Выложена: 01 сентября 2010г.
Тема: Вариант №17 Подробнее
Тип: Контрольная
ВУЗ: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 477
Выложена: 07 июля 2014г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
запомнить