SWOT-анализ как метод разработки решений |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 15844 | |
Дисциплина: | Разработка управленческих решений | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Цена: | 600 руб. | |
Просмотров: | 322 | |
Выложена: | 30 июня 2015г. | |
Содержание: |
Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты применения SWOT-анализа как метода принятия стратегических управленческих решений 5 1.1 Сущность и основные характеристики управленческих решений 5 1.2 Стратегический подход к управлению и принятию управленческих решений 13 1.3 SWOT-анализ как метод разработки стратегических управленческих решений 19 Глава 2 Применение SWOT-анализа как метода разработки управленческих решений в ООО «КлассГидро» 26 2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 26 2.2 Анализ системы стратегического управления предприятием 34 2.3 Проведение комплексного SWOT-анализа и выявление стратегических проблем компании 37 Глава 3 Рекомендации по совершенствованию стратегического управления в ООО «КлассГидро» по результатам SWОT-анализа 41 3.1 Проект мероприятий по разработке эффективной стратегии развития предприятия 41 3.2 Экономическая эффективность проекта 49 Заключение 52 Библиографический список 54 Приложения |
|
Отрывок из работы: |
Вопросы принятия управленческих решений, связанных с определением общего направления развития организации, продвижения ее продукции или услуг на рынок сбыта и ее жизнеспособности перед лицом событий, которые происходят или могут произойти во внешнем окружении, волновали руководителей предприятий уже давно. При этом возрастание конкуренции за экономические ресурсы, глобализация бизнеса, стремительное развитие компьютерных технологий, дающее возможность мгновенно передавать и получать информацию, а также изменение роли трудовых ресурсов привели к росту значения стратегического управления в нашей стране и в мире. В стратегически ориентированной системе высшему руководству надо уметь поддерживать равновесие и порядок, обеспечивать общую эффективность структуры и при этом одновременно необходимо быть новаторами, реформировать организационную структуру, адаптироваться, реагировать, обучаться. В серьезных работах по стратегическому менеджменту стратегия подается как понятие, связанное не только с переменами, но и со стабильностью. Именно стремление к устойчивости и постоянству побуждает организации к разработке и реализации стратегий. Поддержанию оптимального соотношения динамики и стабильности способствует своевременное получение информации о сильных и слабых сторонах компании, о возможностях и угрозах ее развития в условиях постоянно меняющейся окружающей среды, что объясняет актуальность выбранной темы исследования. Целью работы является принятие стратегических управленческих решений и разработка стратегической программы развития организации по результатам SWOT-анализа. |
|
Тема: | 3 вопроса и эссе тема 0 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | АГАУ | |
Просмотры: | 198 | |
Выложена: | 29 июня 2016г. |
Тема: | Оптимизация процесса принятия решения в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 194 | |
Выложена: | 07 июня 2016г. |
Тема: | Причинно-следственный анализ | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | СибАГС | |
Просмотры: | 807 | |
Выложена: | 22 июня 2012г. |