Магазин готовых работ » Стратегический менеджмент

Понятие стратегии и их классификации		Скачать Гарантия
Код работы:	16089
Дисциплина:	Стратегический менеджмент
Тип:	Курсовая
Вуз:	АлтГТУ
Цена:	600 руб.
Просмотров:	304
Выложена:	01 июля 2015г.
Содержание:	Введение 3 Глава 1 Теоретико-методологические основы понятия «стратегия» 5 1.1 Сущность понятия «стратегия», анализ подходов к определению стратегии 5 1.2 Разновидности стратегий на предприятиях 9 2 Бизнес-диагностика предприятия (на примере ЗАО «Алтайкровля») 15 2.1 Анализ исходного состояния ЗАО «Алтайкровля» 15 2.2 Анализ отрасли и конкуренции 20 2.3 Диагностика внешней среды СТО «Автосервис» 21 2.4 Анализ конкурентоспособности ЗАО «Алтайкровля» 23 2.5 Комплексный SWOT-анализ СТО «Автосервис» 26 3 Разработка стратегии для ЗАО «Алтайкровля» 30 Заключение 35 Список использованных источников 37 Приложение А 40 Приложение Б 41 Приложение В 42 Приложение Г 43 Приложение Д 44 Приложение Е 45
Отрывок из работы:	Введение В современных экономических, политических, социальных и технологических условиях предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Поэтому перспективы развития любого предприятия находятся в прямой зависимости от правильности выбора цели и стратегии. Это связано, прежде всего, с законами стоимости и экономии времени, действие которых порождает динамичность и неопределенность внешней среды. Предприятия должны целенаправленно расходовать ресурсы и укреплять свои позиции на рынке, поскольку ошибки в области стратегии порождают потери как в области материальных, трудовых и денежных ресурсов, так и в области главного невосполнимого ресурса – времени. Стратегия предприятия – это упорядоченная во времени система приоритетных направлений, форм, методов, средств, правил, приемов использования ресурсного, научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия с целью экономически эффективного решения поставленных задач и поддержания конкурентного преимущества. Цель стратегии добиться доходности и конкурентоспособности предприятия. В свою очередь, это создает предпосылки для реализации цели стратегического плана – пропорциональное и сбалансированное развитие предприятия. Актуальность работы определяется тем, что на сегодняшний день разработка стратегии развития – это основа в управлении предприятием, которая должна обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Вместе с тем стратегия рассматривается как общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение целей организации. Теоретической и методологической базой для написания данной курсовой работы явились труды ведущих специалистов в области

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	Тема 3. Экономические блага и их классификация	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры:	498
Выложена:	07 июля 2014г.

Тема:	Принципы инвестиционного проектирования. Виды инвестиционных проектов и их классификация	Подробнее
Тип:	Реферат
ВУЗ:	РГУТИС
Просмотры:	172
Выложена:	11 июля 2016г.

Тема:	Общественные блага и принципы их классификации	Подробнее
Тип:	Реферат
ВУЗ:	Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры:	353
Выложена:	27 июня 2015г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »