Отчет по практике в ООО «Сельхозснаб-Алтай» |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 16121 | |
Дисциплина: | Менеджмент организации | |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | Алтайский институт труда и права | |
Цена: | 800 руб. | |
Просмотров: | 387 | |
Выложена: | 01 июля 2015г. | |
Содержание: |
Содержание Дневник прохождения практики 3 1 История организации, выпускаемая продукция, ее характеристика 5 2 Характеристика производственного процесса, организационной структуры управления, функций основных отделов и подразделений 6 3 Функции и задачи менеджеров, их взаимосвязь и организация ее осуществления 8 4 Кадровое обеспечение менеджмента организации, организация рабочего места и рабочего дня менеджера 11 5 Правовое обеспечение производства и управления 14 6 Характеристика экономических служб и финансового состояния организации 17 7 Характеристика основных контрагентов компании: поставщиков, клиентов 21 8 Корпоративная культура компании 23 9 Информационные потоки компании 25 10 Формы и методы контроля 30 Список литературы 32 Приложение 1 33 |
|
Отрывок из работы: |
История организации, выпускаемая продукция, ее характеристика Общество с ограниченной ответственностью «Сельхозснаб-Алтай», учрежденное в 2010 г. в г. Барнауле, - торговая компания, приоритетным направление деятельности которой является оптовая и розничная торговля непродовольственными товарами, а именно: автомобильными аккумуляторами; автомобильными шинами; автомаслами; автомобильными запчастями. Предприятие арендует 2 торговых помещения площадью 250 кв.м. каждое и 1 складское помещение, а также имеет в собственности 1 офисное помещение (850 тыс. руб.), 2 грузовых автоиобиля (1,2 млн. руб.), мебель (214 тыс. руб.), компьютерную и оргтехнику (350 тыс. руб.). Структура товарной продукции фирмы представлена в таблице 1.1. 2 Характеристика производственного процесса, организационной структуры управления, функций основных отделов и подразделений На сегодняшний день в штате ООО «Сельхозснаб-Алтай» на условиях трудового договора числятся 28 сотрудников. Персонал компании подразделяется на две основные группы – служащие и рабочие. В группе служащих выделяются такие категории сотрудников, как руководители, специалисты и торговый персонал. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей фирмы и ее структурных подразделений. В анализируемой организации данная группа включает 4 человека – генерального директора, коммерческого директора, главного бухгалтера и начальника хозяйственно-транспортной службы (ХТС). К специалистам относятся сотрудники, занятые техническим обеспечением, снабжением, информационным и документационным обеспечением деятельности фирмы и т.п. Эта категория персонала насчитывает 8 человек – товароведа (1 человек), менеджеров по закупкам (2 человека), менеджеров по региональным продажам (2 человека), помощника генерального директора (1 человек), специалиста по кадрам (1 человек) и системного администратора (1 человек). Количество торгового персонала составляет |
|
Тема: | Бизнес-проект | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | ТЭК | |
Просмотры: | 1164 | |
Выложена: | 21 июня 2011г. |
Тема: | Отчет о прохождении преддипломной практики место практики: ООО «Технотрейд» | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
ВУЗ: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 501 | |
Выложена: | 11 июля 2014г. |
Тема: | Отчет по практике в ООО «Мир» | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
ВУЗ: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 334 | |
Выложена: | 19 июня 2015г. |