Управление развитием предприятия на примере ООО «ЮниПак-1» |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 17522 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Цена: | 3900 руб. | |
Просмотров: | 388 | |
Выложена: | 09 июля 2015г. | |
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 3 1 Теоретические аспекты управления развитием предприятия 5 1.1 Управление развитием предприятия как система 5 1.2 Функции, принципы и методы управления развитием предприятия 12 1.3 Стратегический подход к управлению развитием предприятия 18 2 Анализ особенностей управления развитием ООО «ЮниПак-1» 25 2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 25 2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия 39 2.3 Анализ системы управления развитием предприятия 45 3 Совершенствование системы управления развитием ООО «ЮниПак-1» 53 3.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления развитием предприятия 53 3.2 Предварительная оценка экономической эффективности рекомендованных мероприятий 67 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72 ПРИЛОЖЕНИЕ А 75 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 76 ПРИЛОЖЕНИЕ В 77 ПРИЛОЖЕНИЕ Г 79 ПРИЛОЖЕНИЕ Д 80 ПРИЛОЖЕНИЕ Е 81 ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 82 |
|
Отрывок из работы: |
ВВЕДЕНИЕ Управленческая деятельность в условиях рыночной экономики выступает как один из важнейших факторов функционирования предприятий и организаций. Перестройка внутрифирменного управления в последнее время стала сердцевиной реорганизации всего хозяйственного механизма предприятий. При этом управление и организация деятельности современных предприятий на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов, - сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально-экономического и финансового развития компании. Возрастание конкуренции за экономические ресурсы, глобализация бизнеса, стремительное развитие компьютерных технологий, дающее возможность мгновенно передавать и получать информацию, а также изменение роли трудовых ресурсов привели к росту значения стратегического управления на основе системного подхода. Системно решая стратегические задачи, можно своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся возможности. Это обеспечивает стратегическую выживаемость, повышает гибкость и неуязвимость организации, которая характеризуется способностью предприятия успешно противостоять натиску конкурентов. Она достигается за счет внедрения последних достижений НТР, диверсификации производства и технологий; комбинирования прибыльных, но рисковых, с безрисковыми, но малоприбыльными операциями; сбалансированностью производства товаров и услуг с разным жизненным циклом. Соответственно, актуальность заявленной темы исследования обусловлена необходимостью формирования сильного, целенаправленного менеджмента предприятия, основанного на критическом отборе лучших направлений различных школ и подходов, сложившихся к настоящему времени, с учетом современных тенденций развития хозяйственного управления. |
|
Тема: | Прогнозирование и регулирование регионального экономического развития на примере Камчатского края | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | КГТУ | |
Просмотры: | 756 | |
Выложена: | 20 июня 2014г. |
Тема: | Стратегия социальной политики предприятия на примере ЗАО «БКЖБИ-2» | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | СибГУТИ | |
Просмотры: | 395 | |
Выложена: | 23 июня 2015г. |
Тема: | Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО «Маслобойный завод» | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 379 | |
Выложена: | 29 июня 2015г. |