Магазин готовых работ » Менеджмент

Стратегическое управление конкурентоспособностью организации		Скачать Гарантия
Код работы:	17670
Дисциплина:	Менеджмент
Тип:	Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз:	СПбУУЭ
Цена:	4400 руб.
Просмотров:	343
Выложена:	11 августа 2015г.
Содержание:	ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИ 6 1.1 Сущность стратегического управления и его основные элементы 6 1.2 Конкурентоспособность организации и методы ее оценки 14 1.3 Алгоритм разработки конкурентной стратегии организации 24 ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «ЛИДЕР-М» 30 2.1 Общая и экономическая характеристика деятельности организации 30 2.2 Анализ системы стратегического управления организацией 43 2.3 Оценка уровня конкурентоспособности организации 47 ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «ЛИДЕР-М» 57 3.1 Разработка конкурентной стратегии организации 57 3.2 Расчет экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 74 СПИСОК ИСПОЛЬУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 79 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 84 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 85 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 86 ПРИЛОЖЕНИЕ 4 87
Отрывок из работы:	ВВЕДЕНИЕ Управленческая деятельность в условиях рыночной экономики выступает как один из важнейших факторов функционирования организаций. Перестройка внутрифирменного менеджмента в последнее время стала сердцевиной реорганизации всего хозяйственного механизма предприятий. При этом управление и организация деятельности на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов, - сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально-экономического и финансового развития компании. Изменения, обусловленные российскими экономическими реформами, побуждают руководителей разрабатывать конкурентные стратегии своих предприятий и осуществлять проработку вопросов, связанных с внесением стратегических изменений. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Вместе с тем, стратегию можно рассматривать как общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации. Стратегические процессы в социально-хозяйственных системах являются сложным сочетанием обеспечения готовности к масштабным переменам и факторов стабильности. В самом деле, в стратегически ориентиро¬ванной системе высшему руководству надо уметь поддерживать равновесие и порядок, обеспечивать общую эффективность структуры и при этом одновременно необходимо быть новаторами, реформировать организационную структуру, адаптироваться, реагировать, обучаться.

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	Чрезвычайные ситуации. Понятие ЧС, пути предотвращения; принципы организации мер по их ликвидации. Пожарная безопасность.	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	РГТЭУ
Просмотры:	395
Выложена:	06 июля 2016г.

Тема:	Управление денежными потоками организации и их прогнозирование	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры:	321
Выложена:	22 июня 2015г.

Тема:	Организация хозяйственных связей торговой организации с поставщиками и покупателями товаров, их эффективность, на примере торговой сети «Блинная сковорода»	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	БТЭК
Просмотры:	674
Выложена:	04 июля 2013г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »