Управление персоналом организации (на примере ООО «Гарант-Плюс») |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 17820 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | АГУ | |
Цена: | 4400 руб. | |
Просмотров: | 361 | |
Выложена: | 13 августа 2015г. | |
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1 Сущность и значение персонала для организации 6 1.2 Система управления персоналом: понятие, функции, структура 11 1.3 Виды обеспечения системы управления персоналом и их значение 19 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ГАРАНТ-ПЛЮС» 32 2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Гарант-Плюс» 32 2.2 Количественно - качественная характеристика персонала организации 38 2.3 Анализ системы управления персоналом ООО «Гарант-Плюс» 42 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ГАРАНТ-ПЛЮС» 56 3.1 Направления совершенствования системы управления персоналом 56 3.2 Проект рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом и оценка его ожидаемой эффективности 69 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 81 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 85 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 93 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 95 ПРИЛОЖЕНИЕ 4 96 |
|
Отрывок из работы: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время одним из ключевых факторов экономического успеха, как отдельных фирм, так и целых стран и регионов становится эффективное управление персоналом. В недалеком прошлом конкурентная борьба между экономическими субъектами была сосредоточена в области научно-технического прогресса, совершенствования технологий, послепродажного обслуживания, организационных структур, маркетинга. Но успех бизнеса, особенно в рамках постиндустриального уклада определяют, прежде всего, люди. В современных условиях персонал фирмы становится той движущей силой, с помощью которой можно добиться наибольшего рыночного успеха. Наличие денежных и материальных успехов еще отнюдь не гарантия, а только предпосылка преуспевания компании. Более надежной, а часто и единственной основой успеха современного предприятия являются его работники, специалисты, менеджеры. Достижение определенных целей предприятия обеспечивается с помощью слаженной работы всего персонала. Эффективность его работы в значительной мере определяется тем, насколько цели каждого сотрудника адекватны целям предприятия. Поэтому предприятия так заинтересованы в привлечении наиболее способных сотрудников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор функционирования организации. |
|
Тема: | Оценка репутации (на примере ресторана «Ку-Ку») | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | АГУ | |
Просмотры: | 1097 | |
Выложена: | 24 июня 2011г. |
Тема: | Ипотека как механизм финансирования недвижимости (на примере предприятия, объекта недвижимости) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | АГАУ | |
Просмотры: | 207 | |
Выложена: | 06 июня 2016г. |
Тема: | Оценка политики управления затратами организации (на примере ОАО «БПЗ») | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
ВУЗ: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 371 | |
Выложена: | 11 августа 2015г. |