Стратегическое планирование |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 17901 | |
Дисциплина: | Стратегическое планирование | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | иной | |
Цена: | 3900 руб. | |
Просмотров: | 390 | |
Выложена: | 13 августа 2015г. | |
Содержание: |
Введение 4 Глава 1. Теоретические аспекты управления развитием предприятия 7 1.1 Системное управление функционированием и развитием предприятия 7 1.2 Стратегическое управление как инструмент развития предприятия 15 1.3 Процесс принятия решения о развитии предприятия 23 Глава 2. Анализ деятельности ООО «Уралсиб-Алтай» 29 2.1 Общая характеристика ООО «Уралсиб-Алтай» 29 2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «Уралсиб-Алтай» 36 2.3 Оценка системы управления развитием ООО «Уралсиб-Алтай» 44 Глава 3. Совершенствование управления развитием ООО «Уралсиб-Алтай» 50 3.1 Рекомендации, направленные на совершенствование управления развитием ООО «Уралсиб-Алтай» 50 3.2 Методические аспекты оценки экономической эффективности рекомендаций, направленных на совершенствование управления развитием ООО «Уралсиб-Алтай» 70 Заключение 80 Список использованных источников 83 Приложение 1 87 Приложение 2 89 Приложение 3 90 Приложение 4 96 Приложение 5 97 Приложение 6 98 Приложение 7 99 |
|
Отрывок из работы: |
Введение Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянного устойчивого развития и повышения эффективности управленческой деятельности на современных предприятиях нашей страны. Необходимость перманентного повышения качества управленческих бизнес-процессов, определяющих структуру и функциональную направленность современного менеджмента определяется повышением требований конкурентной среды, обострением конкуренции на внутреннем региональном рынке. Расширение сферы применения стратегического управления развитием организации, внедрение новых методических и методологических подходов к организации бизнеса с использованием принципов стратегии и комплексности позволяет повысить эффективность целевых комплексных программ, имеющих существенное народнохозяйственное значение, обеспечить высокое качество процессов выработки, рассмотрения, реализации и контроля управленческих решений с точки зрения комплексного учета их актуальности и возможных последствий, в конечном итоге – положительно скажется на конечных результатах деятельности торговых сетей за счет повышения точности и обоснованности, а значит, увеличения положительных и снижения негативных последствий принимаемых управленческих решений. Важнейшей функцией управления современными хозяйственными структурами, во многом определяющей решение каждодневных задач бизнеса, становится стратегическое планирование развития организации. Наличие перспективного бизнес-плана предприятия естественно, не гарантирует стопроцентный успех в бизнесе. Конечный успех в предпринимательстве зависит от множества внешних и внутренних факторов, многие из которых весьма трудно поддаются прогнозированию. |
|
Тема: | Вариант 9 Стратегическое планирование | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | СпбАЭП | |
Просмотры: | 573 | |
Выложена: | 24 июня 2013г. |
Тема: | Планирование себестоимости добычи рыбы на судах флота рыбной промышленности | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | КГТУ | |
Просмотры: | 1167 | |
Выложена: | 24 июня 2011г. |