СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «ПСМ - Строй») |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 17904 | |
Дисциплина: | Менеджмент организации | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | МосАп | |
Цена: | 3900 руб. | |
Просмотров: | 470 | |
Выложена: | 13 августа 2015г. | |
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 4 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 7 1.1 Сущность и значение стратегического управления персоналом организации 7 1.2 Классификация стратегии управления персоналом организации 13 1.3 Особенности стратегии управления персоналом в строительном бизнесе 19 2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ПСМ-СТРОЙ» 28 2.1 Общая характеристика ООО «ПСМ-строй» 28 2.2 Организация управления персоналом ООО «ПСМ-строй» 43 2.3 Оценка стратегического управления персоналом ООО «ПСМ-строй» 50 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ПСМ-СТРОЙ» 58 3.1 Основные направления совершенствования стратегического управления персоналом организации 58 3.2 Организационный проект предлагаемых мероприятий 64 3.3 Экономическая и социальная эффективность мероприятий 74 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 85 ПРИЛОЖЕНИЯ 89 |
|
Отрывок из работы: |
ВВЕДЕНИЕ Актуализируя тему исследования, необходимо отметить, что в настоящее время все большую значимость приобретает обеспечение предприятия квалифицированными кадрами. Современное комплектование нужными кадрами всех подразделений предприятия становится невозможным без разработки и реализации кадровой политики. Инвестиционный характер строительного производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии. Кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Именно персонал приводит в движение материально-вещественные элементы, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. В настоящее время, стратегическое управление персоналом становится важнейшим элементом кадровой политики, помогает при определении ее задач, отражении целей, способствует их выполнению через соответствующие мероприятия. |
|
Тема: | Формирование политики управление прибылью организации (на примере ООО «Славгородские продукты») | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 418 | |
Выложена: | 02 июля 2014г. |
Тема: | Анализ денежных средств организации (на примере предприятия СПК «Звезда») | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | Ижевская Государственная Сельхоз Академия | |
Просмотры: | 628 | |
Выложена: | 20 июня 2014г. |
Тема: | Формирование политики управления прибылью организации (на примере ООО «Славгородские продукты») | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
ВУЗ: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 350 | |
Выложена: | 11 августа 2015г. |