Выбрать производство любое г.Барнаул |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 18602 | |
Дисциплина: | Управление изменениями | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Цена: | 350 руб. | |
Просмотров: | 184 | |
Выложена: | 11 июня 2016г. | |
Содержание: |
Тема 7. Сущность, понятие и природа управленческих решений, место ППР в процессах управления. Частные и организационные решения, их особенности и отличия. Комплексность и основные аспекты управленческих решений: психологический, информационный, организационный, юридический аспекты. 3 Ситуация на тему «Разработка мероприятий по совершенствованию работы по адаптации молодых работников на предприятии» 7 Ситуация на тему «Процессы принятия управленческих решений» 8 Список использованных источников 9 |
|
Отрывок из работы: |
Тема 7. Сущность, понятие и природа управленческих решений, место ППР в процессах управления. Частные и организационные решения, их особенности и отличия. Комплексность и основные аспекты управленческих решений: психологический, информационный, организационный, юридический аспекты. Под управленческим решением (УР) понимают либо процесс выбора оптимального варианта действий, либо результат этого процесса. Наиболее целесообразно, на наш взгляд, сочетать оба подхода к понятию управленческого решения. Результат, как правило, фиксируется в устной или письменной форме и включает в себя план (программу) действий по достижению поставленной цели. Таким образом, УР – это процесс поиска оптимального варианта действий по достижению конкретной цели [2, c. 32]. Управленческое решение - это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей. Объект управленческого решения - система или операция. Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение [1, c. 57]. Для практического осуществления целенаправленного воздействия на объект управления принятое решение (в зависимости от уровня, на котором оно принято, сложности и времени действия) конкретизируется в виде соответствующей программы действий. |
|
Тема: | Социальная адаптация российской семьи в современных социально-экономических условиях,на примере г.Барнаула | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 431 | |
Выложена: | 24 июня 2014г. |
Тема: | Совершенствования здравоохранения (на примере г.Барнаула) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | АГАУ | |
Просмотры: | 551 | |
Выложена: | 23 июня 2014г. |
Тема: | Анализ предприятия г.Барнаула по плану | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 549 | |
Выложена: | 21 июня 2014г. |