Решения в системе менеджмента |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 19107 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Цена: | 600 руб. | |
Просмотров: | 207 | |
Выложена: | 22 июня 2016г. | |
Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические основы управленческих решений 5 1.1 Понятие и сущность управленческих решений 5 1.2 Основные этапы принятия управленческих решений 11 1.3 Характеристика основных методов и способов принятия решения 17 2 22 Анализ проблем и рекомендаций по совершенствованию процесса и методов принятия управленческих решений 23 2.1 Сравнительный подход как фактор оптимизации процесса управленческих решений 23 2.2 Роль контроллинга в оптимизации процесса управленческих решений 27 3 Рекомендации по совершенствованию процесса управленческих решений 32 Заключение 39 Список использованной литературы 42 |
|
Отрывок из работы: |
В нашей жизни мы каждый день должны принимать решения – малые и большие, связанные с бизнесом, с общественными и личными делами Главной задачей любого менеджера является своевременное принятие правильных решений. Неверное решение может нанести вред фирме, иметь непоправимые, фатальные последствия. В связи с этим очень важно, чтобы процесс принятия решений очень хорошо знал любой менеджер. Принятие решений является важной составляющей делового успеха. Почв связи с этим необходимо знание техники, факторов эффективности, методов и принципов принятия решений. Процесс управления находится во взаимосвязи с непрерывным процессом разработки и принятия решений. Выработка решений происходит на каждом этапе управления, во всех его циклах и по ходу выполнения каждой функции. В конечном итоге, задача по принятию решений сводится к согласованию целей отдельных исполнителей, к координации их взаимодействия. Именно по средствам принятия и реализации решений реализуется процесс управления. Решение является результатом анализа, оптимизации, прогнозирования, экономического обоснования и выбора альтернативы из большого количества вариантов достижения определенной цели. Процесс разработки решений предусматривает развитие объекта управления и выбор регулирующих воздействий на него для того, чтобы достичь определенные технико-экономические показатели. Решение - это результат оценки ситуации с помощью обработки информации и является продуктом управленческого труда, в то время, как информация в этой ситуации превращается в предмет труда. Все решении должны быть подчиненными основной цели, которой является выполнение поставленных задач. |
|
Тема: | Эффективность менеджмента организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | АГАУ | |
Просмотры: | 159 | |
Выложена: | 21 июля 2016г. |
Тема: | Принципы и функции финансового менеджмента | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | АГМУ | |
Просмотры: | 430 | |
Выложена: | 04 июля 2014г. |
Тема: | Виды социального менеджмента | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
ВУЗ: | АлтГАКИ | |
Просмотры: | 322 | |
Выложена: | 23 июня 2015г. |