Тесты с 22 по 43 |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 19563 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | МосАп | |
Цена: | 350 руб. | |
Просмотров: | 169 | |
Выложена: | 25 июня 2016г. | |
Содержание: |
Тесты 3 Список использованной литературы 11 |
|
Отрывок из работы: |
22. К числу стратегических преимуществ функциональной организационной структуры можно отнести: Выберите один ответ: a. передачу ответственности за прибыли (потери) на более низкий уровень; b. координацию инновационной деятельности отдельных, но родственных хозяйственных подразделений; c. возможность развития предметных навыков и опыта в определенной сфере деятельности; d. развитие в диверсифицированных компаниях стратегического соответствия на функциональной основе. Ответ: а. передачу ответственности за прибыли (потери) на более низкий уровень. 23. Одно из важных преимуществ использования франчайзинга: Выберите один ответ: a. франчайзинг обеспечивает равноправные долгосрочные партнерские отношения между франчайзером и франчайзи; b. он помогает фирме – франчайзи создать собственный бренд; c. он позволяет фирме – франчайзеру усиливать влияние на рынок без наращивания собственных производственных мощностей; d. франчайзинг облегчает использование лизинга. Ответ: с. он позволяет фирме – франчайзеру усиливать влияние на рынок без наращивания собственных производственных мощностей. |
|
Тема: | Формирование стратегических зон хозяйствования организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 140 | |
Выложена: | 19 июля 2016г. |
Тема: | Разработка стратегической программы развития организации на основе SWOT- анализа | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | АГМУ | |
Просмотры: | 322 | |
Выложена: | 06 июля 2015г. |
Тема: | Вариант 28 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | ДВФУ | |
Просмотры: | 317 | |
Выложена: | 17 июня 2015г. |