Магазин готовых работ » Менеджмент

Стратегическое управление предприятием		Скачать Гарантия
Код работы:	21520
Дисциплина:	Менеджмент
Тип:	Курсовая
Вуз:	МосАп
Цена:	600 руб.
Просмотров:	141
Выложена:	13 июля 2016г.
Содержание:	Введение 3 1 Теоретические основы стратегического управления 5 1.1 Сущность стратегического управления 5 1.2 Разработка и реализация стратегического плана предприятия 10 2 Анализ состояния стратегического управления в ООО «Гранд Мебель» 16 2.1 Общая характеристика предприятия 16 2.2 Организация управления на предприятии 18 2.3 Анализ миссии, долгосрочных и текущих целей, стратегии организации 22 3 Разработка системы стратегического управления на перспективу в ООО «Гранд Мебель» 26 3.1 Прогнозы и ориентиры развития предприятия, SWОT-анализ 26 3.2 Содержание и целевые установки деятельности предприятия 29 3.3 Специализированные планы по функциональным областям организации 32 3.4 Организационный план реализации стратегии 34 Заключение 37 Список литературы 39 Приложение 1 43 Приложение 2 44 Приложение 3 45
Отрывок из работы:	Вопросы принятия решений, связанных с определением общего направления развития организации, продвижения ее продукции или услуг на рынок сбыта и ее жизнеспособности перед лицом событий, которые происходят или могут произойти во внешнем окружении, волновали руководителей предприятий уже давно. При этом возрастание конкуренции за экономические ресурсы, глобализация бизнеса, стремительное развитие компьютерных технологий, дающее возможность мгновенно передавать и получать информацию, а также изменение роли трудовых ресурсов привели к росту значения стратегического управления в нашей стране и в мире. Изменения, обусловленные российскими экономическими реформами, также побуждают руководителей разрабатывать рыночную стратегию в условиях развития и осуществлять проработку вопросов, связанных с внесением стратегических изменений. Стратегии организации формируются исходя из миссии и целей организации на основе анализа окружения, потенциала фирмы, динамики жизни продукта и ряда других факторов. При этом стратегические процессы в социально-хозяйственных системах являются сложным сочетанием обеспечения готовности к масштабным переменам и факторов стабильности. В самом деле, в стратегически ориентированной системе высшему руководству надо уметь поддерживать равновесие и порядок, обеспечивать общую эффективность структуры и при этом одновременно необходимо быть новаторами, реформировать организационную структуру, адаптироваться, реагировать, обучаться.

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	Мотивация и ее роль в управлении предприятием	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	ААЭП
Просмотры:	1492
Выложена:	23 июня 2011г.

Тема:	Особенности финансового управления предприятием	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	АлтГТУ
Просмотры:	863
Выложена:	15 июня 2012г.

Тема:	Планирование в системе управления предприятием	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	МосАп
Просмотры:	142
Выложена:	20 июля 2016г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »