Магазин готовых работ » Менеджмент

Построение организационных структур		Скачать Гарантия
Код работы:	2716
Дисциплина:	Менеджмент
Тип:	Курсовая
Вуз:	ВЗФЭИ
Цена:	600 руб.
Просмотров:	796
Выложена:	20 июня 2012г.
Содержание:	Содержание Введение 3 1 Методические аспекты построения организационной структуры 5 1.1Сущность и типы организационных структур 5 1.2 Методы и этапы построения организационной структуры 7 2 Анализ структуры управления ООО «Фавикон» 15 2.1 Общая характеристика деятельности организации 15 2.2 Анализ организационной структуры предприятия 20 3 Рекомендации по проектированию организационной структуры ООО «Фавикон» 27 3.1 Внедрение в структуру управления службы маркетинга 27 3.2 Экономическая эффективность внесённых в организационную структуру изменений 33 Заключение 36 Библиографический список 39 Приложение 41
Отрывок из работы:	Введение Актуальность темы. Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. Организационная структура управления – это совокупность звеньев управления, находящихся во взаимосвязи и соподчиненности и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Структура управления организацией - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Без развития методов проектирования структур управления затрудняется совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как: во-первых, в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления; во-вторых, в сферу хозяйственного управления невозможно переносить закономерности управления техническими системами; в-третьих, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и, наконец, интуицию, но и на научные методы организационного проектирования. При разработке принципов и методики проектирования структур управления важно отойти от представления структуры как застывшего набора органов, соответствующих каждой специализированной функции управления. Организационная структура управления - понятие многостороннее. Оно прежде всего включает систему целей и их распределение между различными звеньями, поскольку механизм управления должен быть ориентирован на достижение целей. Целью данного исследования является рассмотрение теоретических аспектов проектирования организационной структуры и применение полученных знаний при совершенствовании структуры управления ООО «Фавикон». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: ­ рассмотреть современные теоретико-методические аспекты проектирования организационных структур управления; ­ провести анализ организационной структуры ООО «Фавикон»; ­ разработать проект совершенствования организационной структуры ООО «Фавикон»; ­ дать экономическую оценку проекта; ­ рассмотреть правовое обеспечение проекта; ­ дать характеристику компьютерному обеспечению проекта. Объектом исследования выступает организационная структура ООО «Фавикон». Предметом исследования является совершенствование организационной структуры ООО «Фавикон». Теоретической и методической базой исследования выступила совокупность нормативно-правовых актов РФ, а также литература по рассматриваемой теме. Информационной базой исследования выступила внутренняя документация ООО «Фавикон»: бухгалтерская и управленческая отчётность, должностные инструкции и прочие документы. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования разработанных автором рекомендаций как в ООО «Фавикон», так и в других аналогичных организациях. Библиографический список 1. Конституция Российской Федерации (с изм. от 30 декабря 2009 г.) // Российская газета. 1993. 25 декабря N 237; 2010. 21 января. N 7. 2. Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ - Часть 1, 2 // СПС Гарант, 2011 г. 3. Трудовой кодекс РФ: Федеральный закон № 197-ФЗ от 30.12.2001. – Российская газета.- № 256.- 31.12.2001 4. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. и др. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ. – 2005. – 288 с. 5. Богданова Е.А. Маркетинговая концепция организации персонального менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. СПб.: Делком. – 2006. – 112 с. 6. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом организации. М.: Дело. – 2006. – 144 с. 7. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер. – 2008. – 226 с. 8. Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт». – 2009. – 720 с. 9. Бычков А., Федоров А., Эмих О. Внутрифирменная подготовка персонала: Можно ли научить менеджменту практикующих руководителей? // Управление персоналом. - 2009.- № 4. С. 16-19. 10. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. -М.: Юрист, 2010. – 524 с. 11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2009. – 538 с. 12. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2008. – 416 с. 13. Дорошева М.В. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра. // Управление персоналом. – 2009. - № 6. С. 23-27. 14. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 2010. – 324 с. 15. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2009. – 134 с. 16. Иглин В. Международные аспекты и правовое регулирование в области профессионального обучения и развития персонала в странах с развитой рыночной экономикой. // Управление персоналом. - 2000.- № 5 17. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. СПб: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008. – 344 с. 18. Кибанов А.Я. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. Доп. / А.Я. Кибанов, И.Б.Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 319 с. 19. Максимцов М. М. Менеджмент, Москва, ЮНИТИ, 2009. – 568 с. 20. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2005. – 624 с. 21. Мордовин С.К. Модульная программа для менеджеров. Управление человеческими ресурсами. – М.: Инфра, 2008.- 198 с. 22. Радугин А.А. Основы менеджмента, Москва, Центр, 2006. – 379 с. 23. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 2006. – 258 с. 24. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2006. – 276 с. 25. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала организации.- 3-е изд. - М.: Дело, 2008. - 272 с.

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	Эволюция организационных структур	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	РАНХиГС
Просмотры:	441
Выложена:	03 июля 2014г.

Тема:	Организация и проведение аттестации в государственных и частных структурах	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	РАНХиГС
Просмотры:	481
Выложена:	30 июня 2014г.

Тема:	Эффективность отраслевых рыночных структур	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	КГТУ
Просмотры:	162
Выложена:	08 июля 2016г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »