Процесс принятия решения в организации |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 3138 | |
Дисциплина: | Управленческие решения | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Промышленно-экономический колледж | |
Цена: | 600 руб. | |
Просмотров: | 951 | |
Выложена: | 23 июня 2012г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы принятия управленческих решений в организации 5 1.1 Понятие и характерные особенности управленческих решений 5 1.2 Процесс принятия решения и его структура 11 1.3 Методы принятия управленческих решений 17 2 Анализ системы менеджмента ООО «Абсолют-Групп» 22 2.1 Краткая характеристика ООО «Абсолют-Групп» 22 2.2 Особенности принятия решений в ООО «Абсолют-Групп» 27 2.3 Мероприятия по совершенствованию системы принятия решений в ООО «Абсолют-Групп» 35 Заключение 39 Список использованных источников 42 Приложения 45 |
|
Отрывок из работы: |
Введение Рыночный механизм хозяйствования, основанный на свободном предпринимательстве и конкуренции, постоянном изменении внешних и внутренних факторов в управлении производством, борьбе за эффективные рынки сбыта, требует от современного менеджера постоянного овладевания новыми знаниями и умения пользоваться ими в практике управления. Важную часть этого арсенала, как показывает мировой опыт, представляет наука менеджмента, т. е. наука управлять. Политика управления изменяется в зависимости от этапов жизненного цикла предприятия и организации в целом, и самой системы управления в частности. Не существует идеальной типовой структуры и системы управления, которая с одинаковым успехом функционирует в разных условиях и длительное время без существенных изменений, хотя бы уже потому, что в них задействован разный кадровый состав управления. Последовательность формирования функций управления определяется различными процедурами и целями организации. Необходимо иметь в виду, что в условиях высокой конкуренции организационная структура и вся система управления должны быть гибкими и эластичными, обеспечивать быстрое и свободное продвижение информации снизу вверх и обратно, оперативно переназначать и реструктурировать функции и задачи организационного и функционального управления. Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Менеджеру известно, что хорошо структурированные проблемы имеют многовариантные решения. Оптимальное решение для таких проблем может быть найдено с помощью методов исследования операций и моделирования. Таким образом, технология управления, в частности процесс принятия решения, являются одним из факторов роста повышения экономического потенциала предприятия. Из выше сказанного можно сделать вывод об актуальности темы работы. Целью курсовой работы является закрепление и углубление теоретических знаний, выработка навыка применения теоретических знаний при решении практических задач управления предприятием. В работе будут предложены мероприятия по совершенствованию процесса принятия решения в организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить теоретические положения, справочную и научную литературу по вопросу принятия управленческих решений; - собрать необходимый материал для проведения анализа процесса принятия управленческих решений; - провести анализ данных, используя соответствующие методы обработки и анализа информации; - сделать выводы и разработать рекомендации на основе проведенного анализа по совершенствованию процесса принятия управленческих решений. Объектом исследования является система управления рекламного агентства ООО «Абсолют-Групп». Предметом исследования является процесс принятия управленческих решений в рекламном агентстве ООО «Абсолют-Групп». В ходе выполнения работы использовались следующие методы: анализа, анкетирование, изучение монографических публикаций и статей, обобщения результатов исследования. Теоретической основой исследования выступила литература по дисциплине «Основы менеджмента». Теоретико-методологическую основу исследования составили концепции и теории, в области управления. |
|
Тема: | Принципы динамической организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 610 | |
Выложена: | 15 июня 2013г. |
Тема: | Отчет по практике (Управление запасами торговой организации на материалах ООО «СВК» | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
ВУЗ: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 653 | |
Выложена: | 11 июля 2014г. |
Тема: | Формирование системы управления расчетами в организации (на материалах ООО «Рубцовское пассажирское автопредприятие») | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 445 | |
Выложена: | 02 июля 2014г. |