Управление персоналом в организации малого бизнеса и пути его совершенствования |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 6762 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Цена: | 600 руб. | |
Просмотров: | 499 | |
Выложена: | 29 июня 2013г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса 5 1.1 Понятие и значение управления персоналом в деятельности предприятия. Особенности управления персоналом малого предприятия 5 1.2 Функции управления персоналом на малом предприятии. 9 1.3 Взаимоотношения руководителя малого предприятия с персоналом 14 2 Аналитическая основа совершенствования системы управления персоналом малого предприятия 17 2.1 Характеристика ИП Подосёнов М.В. 17 2.2 Анализ существующей структуры управления 20 2.3 Анализ действующей кадровой службы 22 3 Совершенствование методов управления персоналом малого предприятия 29 3.1 Разработка плана работы с персоналом предприятия. 29 3.2 Предложения по совершенствованию управления персоналом 31 Заключение 36 Список использованных источников 38 Приложение А 41 Приложение Б 42 |
|
Отрывок из работы: |
Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления. В сфере малого бизнеса особая актуальность управленческих аспектов обуславливается тем, что на предприятии такой формы не всегда возможно применить развернутые системы управления, разработанные на крупных корпорациях с их огромными финансовыми потоками, людскими резервами и запасом прочности по всем параметрам, приходится их подстраивать, где-то сокращать и изменять для адекватного воздействия на небольшой коллектив, где нет иерархии подчинения, удивляющего своими масштабами производственного процесса, большого числа подразделений и бюджета для достижения конечной цели – увеличения суммы прибыли и расширения сферы деятельности. Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. Как оказалось, основной мерой прогресса, и развития деятельности является человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами. В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителем и подчинёнными, между всеми работниками внутри организации. Меняется отношение и к персоналу организации, т.к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организации. Управление персоналом сосредоточено на рабочих и служащих, находящихся в организационной среде фирмы. Оно в целом касается руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления. |
|
Тема: | Основные направления совершенствования ЖКХ Елизовского муниципального района | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
ВУЗ: | КГТУ | |
Просмотры: | 449 | |
Выложена: | 10 июля 2015г. |
Тема: | Финансовая политика и основные направления ее совершенствования на современном этапе | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | СибАГС | |
Просмотры: | 929 | |
Выложена: | 28 июня 2012г. |
Тема: | Проблема совершенствования налогообложения малого бизнеса | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
ВУЗ: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 340 | |
Выложена: | 12 августа 2015г. |