Магазин готовых работ » Управление персоналом

Вариант 7		Скачать Гарантия
Код работы:	6767
Дисциплина:	Управление персоналом
Тип:	Контрольная
Вуз:	Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Цена:	350 руб.
Просмотров:	589
Выложена:	29 июня 2013г.
Содержание:	Содержание Теоретическая часть 3 1 Виды и формы трудовых перемещений. Цели ротации кадров 3 2 Показатели движения кадров, порядок их расчета 5 3 Текучесть кадров, ее виды, мотивы, причины и последствия 6 4 Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров 8 5 Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Работа с кадровым резервом 10 Практическая часть 12 1 Задача 1 12 2 Задача 2 13 Список использованных источников 15
Отрывок из работы:	Теоретическая часть 1 Виды и формы трудовых перемещений. Цели ротации кадров Расстановка кадров заключается в рациональном распределении состава кадров по структурным подразделениям организации [3, с. 54]. Она должна осуществляться с учетом специфики производства, соответствия психофизиологических качеств человека содержанию выполняемой работы. В каждой организации могут быть выработаны и другие условия, задача состоит лишь в том, чтобы они способствовали применению принципа сменяемости, так как застой (старение) кадров, связанный с длительным пребыванием в одной и той же должности, имеет негативные последствия для деятельности организации. Внутриорганизационные трудовые перемещения обусловлены, прежде всего, потребностями самой организации, которая представляет собой сложную социотехнико-экономическую систему рабочих мест, постоянно изменяющуюся под влиянием научно-технического прогресса. 2 Показатели движения кадров, порядок их расчета Движение кадров представляет собой изменение места и сферы приложения труда, рода деятельности и производственных функций работников [2, с. 85]. Движение кадров может быть внутреннее (перемещения внутри предприятия) и внешнее (увольнение и прием на работу) [2, с. 85]. Для оценки качества работы с кадрами используют систему показателей, характеризующих интенсивность оборота кадров и детализирующих особенности этого оборота. 3 Текучесть кадров, ее виды, мотивы, причины и последствия Текучесть персонала – это движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником [5, с. 79]. Текучесть может быть: 1. Внутриорганизационная - связанная с трудовыми перемещениями внутри организации; 2. Внешняя - между организациями, отраслями и сферами экономики [5, с. 79]. Различают естественную и излишнюю текучесть кадров [5, с. 79]. Естественная текучесть (3-5% в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы.

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	Вариант 7	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры:	503
Выложена:	24 июня 2013г.

Тема:	Вариант 7	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	КГТУ
Просмотры:	130
Выложена:	19 июля 2016г.

Тема:	Вариант 71 (4, 6, 17, 22, 26, 36, 50)	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	АГК
Просмотры:	856
Выложена:	22 июня 2012г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »