2. Делегирование полномочий, как способ управления и мотивации.И ситуационная задача 2 |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 6894 | |
Дисциплина: | Менеджмент и лидерство | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Цена: | 350 руб. | |
Просмотров: | 774 | |
Выложена: | 29 июня 2013г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Делегирование полномочий, как способ управления и мотивации 4 Заключение 15 2 Задача. Составьте классификацию затрат рабочего времени старшей медсестры отделения 16 Список использованных источников 17 |
|
Отрывок из работы: |
Введение Актуальность контрольной работы заключается в том, что в рамках управленческой структуры происходит рациональное распределение и перераспределение прав, обязанностей и ответственности между ее субъектами. Этот процесс, принципы которого были разработаны в 1920-х гг. П.М. Керженцевым, получил название «делегирование организационных полномочий и ответственности». Делегирование - представляет собой процесс передачи руководителем части своих служебных функций подчиненным без активного вмешательства в их действия. Делегирование - это такая организация работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания. Можно сказать и иначе: делегирование есть передача подчиненному задачи или действия, которое должен осуществить руководитель, вместе с необходимыми для этого полномочиями. |
|
Тема: | Менеджмент и лидерство (вариант 11) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | АГМУ | |
Просмотры: | 1063 | |
Выложена: | 23 июня 2011г. |
Тема: | Компоненты сестринского лидерства в медицинской организации и выбор эффективного стиля руководства_ | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | АГМУ | |
Просмотры: | 1378 | |
Выложена: | 23 июня 2011г. |
Тема: | 1 Составьте матричную организационную структуру ЛПУ, оказывающего медицинские услуги. Объясните взаимосвязи, покажите ее плюсы и минусы | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
ВУЗ: | АГМУ | |
Просмотры: | 401 | |
Выложена: | 18 июня 2015г. |