Магазин готовых работ » Менеджмент

18. Этапы внедрения оргпроекта		Скачать Гарантия
Код работы:	7994
Дисциплина:	Менеджмент
Тип:	Курсовая
Вуз:	АлтГТУ
Цена:	600 руб.
Просмотров:	646
Выложена:	19 июня 2014г.
Содержание:	Содержание Введение 3 1 Особенности внедрения организационного проекта 5 1.1 Этапы внедрения организационного проекта 5 1.2 Выбор стратегии внедрения организационных проектных предложений 14 2 Проектирование организационной структуры управления пищевого предприятия ОАО «Восток» 20 2.1 Общее направление деятельности ОАО «Восток» 20 2.2 Характеристика организационной структуры управления, статус подразделений и связей между ними на ОАО «Восток» 30 3 Анализ разработанной организационной структуры управления 36 3.1 Оценка эффективности проектируемой организационной структуры и факторов, влияющих на эффективность организационной структуры ОАО «Восток» 36 3.2 Выводы и рекомендации по эффективности организационной структуры ОАО «Восток» 46 Заключение 49 Список использованных источников 51 Приложение А 53 Приложение Б 59 Приложение В 2 Приложение Г 3 Приложение Д 4
Отрывок из работы:	Формирование организационной системы управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. Система - это целое, созданное из частей и элементов для целенаправленной деятельности. Иногда систему определяют как совокупность взаимосвязанных действующих элементов. Признаками системы являются множество составляющих ее элементов, единство главной цели для всех элементов, наличие связей между ними, целостность и единство элементов, наличие структуры и иерархичности, относительная самостоятельность и наличие управления этими элементами. Термин «организация» в одном из своих лексических значений означает также «систему», но не любую систему, а в определенной мере упорядоченную, организованную. Актуальность темы обусловлена потребностями современного рынка, ростом конкуренции, необходимостью предприятия адаптироваться к быстро меняющимся условиям внешней среды, что, в свою очередь, невозможно без четких отлаженных этапов внедрения инвестиционного проекта. Помимо этого практически рассмотрено проектирование организационной структуры конкретного предприятия (ОАО «Восток») и проведен анализ разработанной оргструктуры. Выполнение стратегии внедрения организационных проектных изменений предполагает проведение необходимых мероприятий, без которых даже самая хорошо проработанная стратегия может потерпеть провал. Поэтому можно сказать, что выбор стратегии внедрения изменения - это ключ к развитию организации в том или ином направлении. Проведение стратегических изменений в организации является очень сложной задачей. Трудности решения этой задачи в первую очередь связаны с тем, что всякое изменение встречает сопротивление, которое иногда может быть столь сильным, что его не удается преодолеть тем, кто проводит изменения.

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	Анализ внешней среды	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	ДВГТУ
Просмотры:	1191
Выложена:	14 июня 2010г.

Тема:	Коммуникации – лучшее изобретение человека	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	БТСДО
Просмотры:	560
Выложена:	20 июня 2014г.

Тема:	Менеджмент Бизнес-план (вегетарианское кафе «ГринСити»)	Подробнее
Тип:	Иное
ВУЗ:	Институт труда и права
Просмотры:	582
Выложена:	24 июня 2014г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »