Инструменты стратегического анализа и оценки организации |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 10870 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Цена: | 600 руб. | |
Просмотров: | 515 | |
Выложена: | 01 июля 2014г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы стратегического анализа и оценки организации 5 1.1 Сущность стратегического анализа 5 1.2 Методы стратегического анализа 8 1.3 Оценка факторов конкурентной борьбы предприятия 13 2 Стратегический анализ деятельности предприятия ООО «Алтай-Мебель» 19 2.1 Общая характеристика предприятия 19 2.2 Оценка конкурентоспособности ООО «Алтай-Мебель» 22 2.3 Анализ основных финансовых показателей предприятия 28 2.4 Оценка себестоимости ООО «Алтай-Мебель» как основного фактора конкурентоспособности 34 3 Рекомендации по комплексному стратегическому анализу и оценке конкурентоспособности предприятия 37 3.1 Предложения по оценке факторов конкурентоспособности ООО «Алтай-Мебель» 37 3.2 Практические рекомендации по результатам оценки конкурентоспособности и их экономическая эффективность 39 Заключение 42 Список использованных источников 44 Приложение 1 46 Приложение 2 47 |
|
Отрывок из работы: |
Введение Современные экономические условия, которые характеризуются динамичностью и сложностью конъюнктуры рынка, усилением конкурентной борьбы, быстрыми и непредсказуемыми изменениями законодательства, обусловили развитие стратегического подхода к процессу управления. Он дает возможность предприятиям своевременно и адекватно реагировать на изменения в среде их функционирования и формировать конкурентные преимущества, что в долгосрочной перспективе обеспечит рост стоимости предприятия и достижения его стратегических целей. Эффективное стратегическое управление без стратегического анализа невозможно. Объяснением такого категорического утверждения является тот факт, что стратегическое управление нуждается в знаниях о стратегической позиции предприятия на рынке и особенностях реализации стратегии. Это связано с тем, что изменения обстоятельств и их комбинации как внутри предприятия, так и вне его нуждаются в соответствующих коррекциях стратегии. Стратегический анализ помогает избрать направление, в котором предприятие будет развиваться. Таким образом, актуальность представленной работы заключается в том, что стратегический анализ является начальным этапом разработки стратегии деятельности предприятия, которая основывается на исследовании и оценке внутренней и внешней среды, в которой находится предприятие, и дает возможность обнаружить, какую позицию предприятие занимает в отрасли на данный момент и в каком направлении и каким образом ей нужно развиваться. Все вышеперечисленное обусловливает цель настоящей работы исследование инструментов стратегического анализа и оценки. |
|
Тема: | Российские общественные организации «третьего сектора» как разновидность организаций гражданского общества | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | СибАГС | |
Просмотры: | 1067 | |
Выложена: | 30 июня 2012г. |
Тема: | Концепция реформирования системы организации медицинской помощи. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | АГМУ | |
Просмотры: | 844 | |
Выложена: | 25 июня 2012г. |
Тема: | Современные подходы к организации физ. занятий в средней группе | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | АлтГПА | |
Просмотры: | 441 | |
Выложена: | 23 июня 2014г. |