Магазин готовых работ » Организация и управление деятельностью предприятия

Материальная и нематериальная мотивация персонала		Скачать Гарантия
Код работы:	11500
Дисциплина:	Организация и управление деятельностью предприятия
Тип:	Курсовая
Вуз:	РГУТИС
Цена:	600 руб.
Просмотров:	484
Выложена:	04 июля 2014г.
Содержание:	СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1 Понятие и роль мотивации персонала как функции менеджмента 5 1.2 Основные теории мотивации персонала 8 1.3 Правовые основы регулирования мотивации труда персонала 13 2 ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 17 2.1 Основные виды мотивации персонала организации 17 2.2 Материальная и нематериальная мотивация 20 2.3 Основные подходы и требования к построению эффективной системы мотивации персонала организации 24 2.4 Выводы по основам построения эффективной системы мотивации 31 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Отрывок из работы:	ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования заключается в том, что в современных условиях мотивационные программы уже выходят за рамки моделирования поведения персонала с помощью одной из существующих теорий мотивации. Руководство предприятий заинтересовано не в мотивировании поведения сотрудников, а в заключении с ними своеобразных соглашений, для чего используются мотивационные программы. Такие программы основываются на желании сотрудников повлиять на результаты деятельности организации, играть важную роль в достижении общих целей организации и всего коллектива. При этом для мотивации сотрудников организации могут использоваться как материальные, так и нематериальные методы. Однако определенного соотношения отдельных элементов мотивационной среды, а также точки зрения о наиболее эффективных методах управления ими ни теория, ни практика менеджмента не дает. Зачастую применение того или иного вида мотивации зависит от региона, вида производства, уровня квалификации кадров и другого. Значимость темы заключается в том, что разработка эффективной системы стимулирования и мотивации труда, которая позволяет в наибольшей степени соединить интересы и потребности сотрудников организации со стратегическими целями и задачами организации, является одной из ключевых задач менеджмента. Поэтому уже достаточно давно признано, что от разработки эффективной системы мотивации работников зависит не только повышение социальной, деловой и творческой активности конкретных работников организации, но и конечные результаты деятельности всего коллектива, показатели работы всей организации. Сегодня становится все более очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации и стимулирования труда, побуждающую каждого конкретного работника (рабочего, техника, инженера, менеджера, служащего) работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели. Таким образом, данная тема является актуальной. Объектом курсовой работы является мотивация как социально-экономическое явление. Предметом – материальная и нематериальная мотивация персонала.

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	Методы оценки персонала	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	РАНХиГС
Просмотры:	467
Выложена:	26 июня 2014г.

Тема:	Планирование численности и заработной платы медицинского персонала	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	АГМУ
Просмотры:	175
Выложена:	25 июня 2016г.

Тема:	Обучение персонала ООО "Айсберг"	Подробнее
Тип:	Дипломная
ВУЗ:	Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры:	362
Выложена:	09 июля 2015г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »