Тема 5. Планирование, как функция менеджмента |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 16344 | |
Дисциплина: | Теория менеджмента | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Цена: | 600 руб. | |
Просмотров: | 370 | |
Выложена: | 03 июля 2015г. | |
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Сущность и виды планирования 5 2 Содержание и организация планирования 9 3 Планирование в здравоохранении 14 Заключение 20 Список использованных источников 21 |
|
Отрывок из работы: |
Введение Менеджмент - это система методов управления в условиях рынка или рыночной экономики, которые предполагают ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, постоянное стремление к повышению эффективности производства с наименьшими затратами, с целью получения оптимальных результатов. Функцией в менеджменте называют особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует на управляемый объект. Функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы (субъекта управления). Планирование - это одна из основных функций менеджмента. В широком смысле планирование это деятельность, направленная на определение целей и задач организации, а также распределение и перераспределение ресурсов для реализации поставленных задач. В узком смысле - это процесс составления специальных документов, цель которых состоит в сочетании и координации работы, организации и повышении ее эффективности. Планирование дает основу для принятия решений и развития предприятия в целом. Знание того, что организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий. Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что на современном этапе руководителям российских предприятий и организаций необходимо принимать решения, которые бы способствовали выживанию и закреплению позиций в условиях жесточайшей конкурентной борьбы. Тема организации управления на предприятии, а также выполнение функции планирования чрезвычайно насущной на сегодняшний день. В последнее время в прессе, на многочисленных конференциях, в неформальном общении специалисты все чаще обсуждают задачу перехода от тактического планирования к стратегическому. Однако создать только оптимальные системы управления такими структурами недостаточно для эффективного развития компаний. Необходимо построить корпоративную культуру, соответствующую структуре и целям организации и полностью сформировать мировоззрение всех сотрудников, ориентированные на стратегическое развитие. Цель работы - рассмотреть планирование как функцию менеджмента, его значение в процессе управления на предприятиях здравоохранения. Цель достигается постановкой следующих задач: 1. раскрыть сущность функции планирования; 2. рассмотреть организацию планирования в организации; 3. раскрыть особенности планирования в здравоохранении. Объект исследования: планирование как функция менеджмента. Предмет исследования: планирование в медицинских учреждениях. В процессе написания данной работы использовались следующие методы исследования: анализ литературных источников, сравнительно-сопоставительный метод, обобщения, описания, и другие методы научного познания. Информационной базой курсовой работы послужила современная научная и периодическая литература. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемых источников. |
|
Тема: | Отчет по экономической практике и практике менеджмента | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
ВУЗ: | МосАп | |
Просмотры: | 196 | |
Выложена: | 24 июня 2016г. |
Тема: | 2,3 главы Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 473 | |
Выложена: | 24 июня 2014г. |
Тема: | Исследование как составная часть менеджмента организации. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | ААЭП | |
Просмотры: | 353 | |
Выложена: | 16 июня 2015г. |