Разработка рыночной стратегии предприятия |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 17168 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Цена: | 1350 руб. | |
Просмотров: | 339 | |
Выложена: | 08 июля 2015г. | |
Содержание: |
1 Теоретические аспекты стратегического управления производственным предприятием 3 1.1 Сущность и основные понятия стратегического управления предприятием. Виды стратегий 3 1.2 Особенности рыночной стратегии развития предприятия 15 1.3 Методы оценки эффективности реализуемой стратегии 18 Список литературы 29 Приложения 32 |
|
Отрывок из работы: |
Стратегическое управление – это управление предприятием, которое связано с определением миссии, долгосрочной цели и корректировкой заданий организации, и опирается на принципы синергизма, тем же обеспечивая поддержку взаимоотношений между организацией и внешним окружением, что способствуют достижению желательных результатов и учету внутренних возможностей организации. Такой подход обусловлен необходимостью сочетания элементов внутреннего ресурсного потенциала, выделения и использования специфических признаков функционирования предприятия, важных ключевых компетенций и моделей перспективного развития, конфигурация которых обеспечит надежную дифференциацию внешних как позитивных, так и негативных векторов изменений. Термин «стратегическое управление» был введён в обиход на стыке 60-70-х гг. ХХ века для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства. Необходимость проведения такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществления бизнеса. В качестве ведущей идеи, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению от оперативного управления, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нём изменения, своевременно отвечать на вызов, брошенный внешней средой. В процессе своего развития управление как практическая деятельность в 80-х годах перешло на новый этап, отличительной особенностью которого является смещение внимания высшего руководства в сторону внешнего окружения, что позволяет своевременно и адекватно реагировать на происходящие в нем изменения и обеспечивать организации преимущества перед конкурентами. Мансуров Р.К. считает, что стратегическое управление – это область деятельности высшего руководства фирмы, главная обязанность которого состоит в определении предпочтительных направлений и траекторий развития фирмы, постановке целей, распределении ресурсов и всего того, что даёт фирме конкурентные преимущества [23, с. 75]. По мнению Тысячникова Н..А., стратегическое управление можно определить как деятельность, которая основывается на стратегической ориентации как компоненте философии предпринимательства и имеет направленность на достижение целевых ориентиров в перспективе, обеспечение конкурентоспособности, устойчивости конкурентных позиций и долговременного успеха предприятия [48, с.16]. |
|
Тема: | Инвестиционная политика предприятия ее возможности и влияние на его развитие | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 461 | |
Выложена: | 01 июля 2014г. |
Тема: | Разработка техно-рабочего проекта комплекса прикладных задач по планированию производства и реализации продукции и услуг в рамках информационной системы промышленного предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | МосАп | |
Просмотры: | 941 | |
Выложена: | 20 июня 2012г. |
Тема: | Особенности и условия применения в деятельности предприятия стратегии ухода или прекращения инвестирования на различных рынках | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 207 | |
Выложена: | 04 июля 2016г. |