Магазин готовых работ » Управление персоналом

Разработка предложений по совершенствованию систем материального и морального поощрения персонала на предприятии (ООО Бархатный сезон)		Скачать Гарантия
Код работы:	17243
Дисциплина:	Управление персоналом
Тип:	Дипломная
Вуз:	РМАТ
Цена:	3900 руб.
Просмотров:	372
Выложена:	08 июля 2015г.
Содержание:	Введение 3 1 Теоретические основы исследования материального и морального поощрения персонала на предприятии 6 1.1 Сущность и значение стимулирования и мотивации персонала организации 6 1.2 Виды и методы материального и морального поощрения персонала 15 1.3 Особенности построения эффективной системы материального и морального поощрения персонала в сфере туризма 22 2 Анализ системы материального и морального поощрения в ООО «Бархатный сезон» 34 2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Бархатный сезон» 34 2.2 Анализ структуры управления и численности работников предприятия 38 2.3 Оценка действующей системы материального и морального поощрения персонала организации 45 3 Разработка предложений по совершенствованию системы материального и морального поощрения персонала ООО «Бархатный сезон» 55 3.1 Основные мероприятия по совершенствованию системы поощрения 55 3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 64 Заключение 67 Список использованных источников 69
Отрывок из работы:	Сегодня становится все более очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации и стимулирования труда, побуждающую каждого конкретного менеджера работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели. Разработка системы мотивации и стимулирования труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы. В связи с этим и теоретиками и практиками признано, что от разработки эффективной системы мотивации и стимулирования труда зависит не только повышение социальной, деловой и творческой активности конкретных работников организации, но и конечные результаты деятельности всего коллектива, показатели работы всей организации [11]. Когда рыночная экономика становится ведущей формой экономики в большинстве развитых стран мира, вопрос грамотного мотивирования персонала приобретает особое значение. Реальная практическая необходимость в разумном управлении постоянным персоналом, в повышении его производительности явилась предпосылкой повышенного внимания к данному вопросу в последние десятилетия. Возникло целое направление, которое получило название «современные системы мотивации». Кроме того, стоит отметить, что вся традиционная система управления персоналом была построена на игнорировании половых, возрастных, расовых различий, следовательно, традиционные системы мотивации рассчитаны на среднестатистического работника. В условиях рыночной экономики, когда люди имеют колоссальный выбор как потребители, такая унификация неприемлема.

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	Вариант 5	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры:	447
Выложена:	30 июня 2014г.

Тема:	Вариант 8	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры:	440
Выложена:	30 июня 2014г.

Тема:	Управление дисциплинарными отношениями в организации	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	Промышленно-экономический колледж
Просмотры:	909
Выложена:	28 июня 2013г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »