Выберите Ваш город X

Магазин готовых работ » Иное

Стратегия развития предприятия в условиях риска и неопределенности

Скачать Гарантия
Код работы: 17495
Дисциплина: Иное
Тип: Дипломная
Вуз: иной
   
Цена: 3900 руб.
Просмотров: 313
Выложена: 09 июля 2015г.
   
Содержание: ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 5
1.1. Роль и содержание стратегического менеджмента в условиях риска и неопределенности 5
1.2. Методы и модели риск-менеджмента в стратегическом управлении 11
1.3. Зарубежный и отечественный опыт стратегического управления в условиях риска и неопределенности 20
2. ДИАГНОСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ООО «СЕЛЬХОЗСНАБ-АЛТАЙ» В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 27
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ системы стратегического управления предприятием в условиях риска и неопределенности 32
2.3. Разработка сбалансированной стратегии развития предприятия в условиях риска и неопределенности на основе моделей риск-менеджмента 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 56

   
Отрывок из работы: ВВЕДЕНИЕ

Возрастание конкуренции за экономические ресурсы, глобализация бизнеса, стремительное развитие компьютерных технологий, дающее возможность мгновенно передавать и получать информацию, а также изменение роли трудовых ресурсов привели к росту значения стратегического управления в нашей стране и в мире. Изменения, обусловленные российскими экономическими реформами, также побуждают руководителей разрабатывать стратегию поведения и осуществлять проработку вопросов, связанных с внесением стратегических изменений.
Одновременно особенности современной рыночной экономики вынуждают предприятия работать в ситуации неопределенности, что неизбежно связано с риском. Кроме того, если раньше, при существовании центрально управляемой экономики издержки убыточной экономической деятельности предприятия традиционно брало на себя государство, то сегодня они ложатся непосредственно на субъекты хозяйствования. Большинство методов снижения рисков, которые в настоящее время практикуются в российской экономике, являются внутренней политикой самих предприятий по созданию резервных фондов, не всегда способной справиться с покрытием рисковых ситуаций.
Таким образом, актуальность заявленной темы исследования обусловлена тем, что стратегические процессы являются сложным сочетанием готовности к масштабным переменам в условиях риска и факторов стабильности. В стратегически ориентиро¬ванной системе высшему руководству необходимо уметь поддер¬живать равновесие и порядок и одновременно быть новаторами, реформировать организационную струк¬туру, адаптироваться, реагировать, обучаться.
 

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема: Особенности личностных ресурсов при разном уровне толерантности к неопределенности и жизнестойкости Подробнее
Тип: Дипломная
ВУЗ: КГТУ
Просмотры: 372
Выложена: 09 июля 2015г.
Тема: Разработка Управленческих решений в условиях неопределенности и риска Подробнее
Тип: Курсовая
ВУЗ: КГТУ
Просмотры: 316
Выложена: 05 июня 2015г.
Тема: Принятие решений в условиях неопределенности и риска Подробнее
Тип: Контрольная
ВУЗ: АГМУ
Просмотры: 334
Выложена: 22 июня 2015г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
запомнить