Мотивация и стимулирование в органах государственной власти и местного самоуправления |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 19005 | |
Дисциплина: | Теория управления | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Цена: | 600 руб. | |
Просмотров: | 305 | |
Выложена: | 20 июня 2016г. | |
Содержание: |
Введение 3 1 Методологические аспекты мотивации и стимулирования персонала 5 1.1 Понятия мотивации и стимулирования 5 1.2 Виды методов мотивации и стимулирования 9 1.3 Факторы влияющие на мотивацию и стимулирование 13 2 Мотивация и стимулирование в органах государственной власти и местного самоуправления 18 2.1 Особенности мотивации и стимулировании государственных служащих 18 2.2 Проблемы мотивации и стимулирования в органах государственной власти и местного самоуправления 23 3 Рекомендации по совершенствованию существующей мотивации и стимулирования в органах государственной власти и местного самоуправления 29 Заключение 34 Список использованной литературы 37 |
|
Отрывок из работы: |
Устойчивое экономическое развитие страны напрямую зависит от эффективности государственного управления, которое, в свою очередь, определяется слаженной работой и высоким уровнем профессионализма государственных служащих. Именно государственные служащие принимают решения, влияющих на судьбу страны, участвуют в формировании общенациональных целей и приоритетов, а также реализуют, координируют и осуществляют мониторинг государственной политики. Ввиду этого встает вопрос повышения результативности гражданских служащих и ориентация их на общественный интерес посредством введения эффективной системы мотивации, основанной на материальных и нематериальных стимулах. Нематериальная составляющая мотивационной системы особенно актуальна в условиях ограниченных бюджетных ресурсов. Практическое значение сегодня имеют стимулирование и мотивация персонала, которые работают в органах государственной власти и местного самоуправления. Почти каждый из нас имеет дело с государственными учреждениями при решении каких-либо частных вопросов, поэтому все мы в той или иной мере зависим от качества работы служащих в данных органа. Бросается в глаза тот факт, что персонал органов государственной власти и местного самоуправления невысокого ранга обладает удовлетворительными качествами. При этом главное объяснение данного факта заключается в низкой заработной плате служащих. Соответственно вопросы поиска дополнительных, в том числе нематериальных стимулов работы персонала органов государственной власти и местного самоуправления сегодня как никогда актуальны. В соответствии со сказанным выше, целью данной работы выступает анализ мотивации и стимулирования в органах государственной власти и местного самоуправления. |
|
Тема: | Разработка стратегии управления персоналом | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | КГТУ | |
Просмотры: | 156 | |
Выложена: | 15 июля 2016г. |
Тема: | Совершенствование системы управления адаптацией персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | Промышленно-экономический колледж | |
Просмотры: | 671 | |
Выложена: | 21 июня 2013г. |
Тема: | Сущность и роль управления предприятием | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | СпбИЭиП | |
Просмотры: | 226 | |
Выложена: | 11 июня 2016г. |