Управление трудовой мотивацией. Мотивационные стратегии и методы |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 2270 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Академия национальной безопассности | |
Цена: | 600 руб. | |
Просмотров: | 1524 | |
Выложена: | 25 июня 2011г. | |
Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические аспекты управления трудовой мотивацией 5 1.1 Понятие мотивации. Компоненты мотивации 5 1.2 Классификация видов мотивации. Теории мотивации 9 2 Управление мотивацией персонала ЗАО «Перекрёсток» 16 2.1 Общая характеристика организации 16 2.2 Анализ системы мотивации предприятия 18 3 Совершенствование системы мотивации 23 3.1 Три шага к эффективной системе мотивации 23 3.2 Обучение персонала как один из мотивирующих факторов 25 3.3 Введение системы льгот 26 Заключение 28 Литература 30 Приложение 32 |
|
Отрывок из работы: |
Что заставляет работников предпочитать одну работу другой? Почему они реагируют по-разному на одни и те же стимулы? Почему они в одних случаях прилежно трудятся над порученными им заданиями, а в других - тратят время впустую на разговоры и перекуры? Эти вопросы часто задают руководители, и их можно свести к трем основным: что и почему мотивирует людей, и как сделать так, чтобы они были заинтересованы в конечных результатах порученной работы и работали с полной отдачей сил. Объектом данного исследования является процесс управления трудовой мотивацией. Предметом – система мотивации коммерческого предприятия. Целью данной работы - изучить управление трудовой мотивацией персонала. Для достижения поставленной цели требуется решить некоторые задачи: изучить общие понятия, связанные с мотивацией, рассмотреть виды мотивации; рассмотреть теории мотивации, выявить проблемы, связанные с управлением мотивацией на современных российских предприятиях; рассмотреть систему мотивации ЗАО «Перекрёсток»; выявить проблемы, существующие в этой системе, разработать рекомендации по их устранению. В начале века для подавляющего большинства руководителей ответ был очевиден: деньги - вот главный стимул человека в работе. И сегодня многие руководители придерживаются именно такой точки зрения. Хотя известно, что в ряде случаев человек может самозабвенно трудиться, даже если зарплата его явно не удовлетворяет. С другой стороны, за какую-то работу многие люди не возьмутся ни за какие деньги. Значит, в трудовой мотивации, определяющей как выбор места работы, так и отношение к труду, есть что-то кроме денег, а иногда и более сильное, чем деньги. Рассмотрению проблемы трудовой мотивации и того, как она связана с рабочим поведением человека, и посвящена данная курсовая работа. |
|
Тема: | Денежно-кредитная политика: цели и методы | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 870 | |
Выложена: | 23 июня 2012г. |
Тема: | Технологии и методы формирования организационной приверженности персонала | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | АГМУ | |
Просмотры: | 447 | |
Выложена: | 26 июня 2014г. |
Тема: | Технологии и методы формирование трудовой этики в организации здравоохранения | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | АГМУ | |
Просмотры: | 500 | |
Выложена: | 26 июня 2014г. |