Магазин готовых работ » Управление изменениями

Пятиэтапная модель осуществления изменений Бостонской консалтинговой группы		Скачать Гарантия
Код работы:	5446
Дисциплина:	Управление изменениями
Тип:	Контрольная
Вуз:	ААЭП
Цена:	350 руб.
Просмотров:	976
Выложена:	18 июня 2013г.
Содержание:	Содержание Введение 3 1 Пятиступенчатая модель Бостонской консалтинговой компании 5 1.1 Сущность модели Бостонской консалтинговой компании 5 1.2 Структура модели Бостонской консалтинговой компании 8 2 Преимущества и недостатки модели Бостонской консалтинговой компании 13 2.1 Сильные и слабые стороны Бостонской консалтинговой компании 13 2.2 Ограниченность модели Бостонской консалтинговой компании 16 3 Характеристика управления и изменений в ОАО «НК Роснефть» 18 Заключение 24 Список литературы 25
Отрывок из работы:	Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в основе интерпретации матрицы Бостонской консалтинговой компании лежат следующие положения: валовая прибыль и общие доходы предприятия увеличиваются пропорционально росту доли рынка предприятия; если предприятие хочет поддерживать долю рынка, то потребность в дополнительных средствах растет пропорционально темпу роста рынка; поскольку рост каждого рынка, в конечном счете, снижается, как только продукт приближается в своем жизненном цикле к стадии зрелости, поэтому, чтобы не потерять завоеванных ранее на рынке позиций, полученную прибыль следует направлять или распределять среди продуктов, у которых есть тенденции к росту. Цель работы – изучение пятиступенчатой модели Бостонской консалтинговой компании. Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи: 1. Изучить сущность модели Бостонской консалтинговой компании, ее структуру; 2. Выявление преимуществ и недостатков модели Бостонской консалтинговой компании; 3. Рассмотрение применения пятиступенчатой модели Бостонской консалтинговой компании на примере ОАО «НК Роснефть». Объектом исследования является пятиступенчатая модель Бостонской консалтинговой компании, а предметом - применение данной модели на практике в ОАО «НК Роснефть». При написании данной работы использован метод системного анализа становления и развития модели Бостонской консалтинговой компании, а также метод сравнения и аналогий. Теоретической базой исследования являются исследования и разработки, специализированная литература, касающиеся развития и применения модели Бостонской консалтинговой компании.

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	Выбрать производство любое г.Барнаул	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	АлтГТУ
Просмотры:	153
Выложена:	14 июня 2016г.

Тема:	Планирование организационных изменений	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	АГУ
Просмотры:	172
Выложена:	07 июня 2016г.

Тема:	Инновационная деятельность и инновации	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры:	315
Выложена:	30 июня 2015г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »