Магазин готовых работ » Стратегический менеджмент

Вариант 62, вопросы 2,13,29,34		Скачать Гарантия
Код работы:	6217
Дисциплина:	Стратегический менеджмент
Тип:	Контрольная
Вуз:	Торгово-экономический колледж
Цена:	350 руб.
Просмотров:	536
Выложена:	24 июня 2013г.
Содержание:	Содержание 1 Сущность и функции стратегического управления. Стратегическое планирование - успех организации 3 2 Анализ глобальной стратегии. Оценка содействия факторов внешней среды организации 7 3 Этапы реализации стратегического плана. Контроль и оценка стратегического плана. Значение непрерывной оценки стратегического плана для долгосрочного успеха организации. 11 4 На базе одного из крупнейших универмагов создается общество закрытого типа. Учредители будущей организации решили уволить всех работников, возраст которых превышает 43 лет, мотивируя это отсутствием современных знаний и навыков работы в новых условиях. Эффективно ли такое решение с точки зрения менеджмента? Как это может отразиться на работе организации и на социально-психологическом климате в коллективе? 14 Список использованных источников 15
Отрывок из работы:	1 Сущность и функции стратегического управления. Стратегическое планирование - успех организации Ключевую роль в решении стратегических задач организации играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Стратегическое планирование является составной частью более широкого понятия «стратегическое управление». В управлении обычно выделяют четыре его обобщенные функции - планирование, организацию, мотивацию и контроль. В каждой из них, когда речь идет о стратегическом управлении, в большей или меньшей степени представлена стратегическая ориентация. Но в наибольшей степени это касается планирования, в котором выделяют особый его вид - стратегическое планирование. 2 Анализ глобальной стратегии. Оценка содействия факторов внешней среды организации Практика создания и воплощения в жизнь конкурентных, корпоративных и глобальных стратегий является одной из наиболее интересных тем в сфере стратегического управления. Невозможно себе представить сегодня ни одной крупной корпорации не заинтересованной в разработке конкурентной стратегии для каждого своего бизнеса. Ведь на самом деле конкурентные стратегии каждого бизнес-подразделения внутри компании складываются как мозаика, образуя общую корпоративную стратегию, в которой находит свое отражение практически весь бизнес компании и его развитие на ближайшие несколько лет. 3 Этапы реализации стратегического плана. Контроль и оценка стратегического плана. Значение непрерывной оценки стратегического плана для долгосрочного успеха организации Стратегическое планирование имеет смысл тогда, когда оно реализуется. Любая стратегия имеет под собой определенные цели. Но их нужно каким-то образом реализовывать. Для этого существуют определенные методы. После выработки стратегии организации наступает этап ее реализации. Основными этапами реализации стратегии являются: тактика, политика, процедуры и правила.

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	Вопрос 3 + практика № 2	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры:	312
Выложена:	19 июня 2015г.

Тема:	Задача	Подробнее
Тип:	Задачи
ВУЗ:	Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры:	144
Выложена:	01 июля 2016г.

Тема:	Стратегия стимулирования персонала	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	АГМУ
Просмотры:	181
Выложена:	24 июня 2016г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »