Магазин готовых работ » Иное

Выполнить анализ конкретной организации г. Барнаула. Управленческий консалтинг		Скачать Гарантия
Код работы:	8349
Дисциплина:	Иное
Тип:	Контрольная
Вуз:	РАНХиГС
Цена:	350 руб.
Просмотров:	518
Выложена:	21 июня 2014г.
Содержание:	Содержание 1 Общая характеристика организации 3 2 Диагностика системы управления персоналом 4 3 Рекомендации по решению проблем 9 Список использованных источников 15
Отрывок из работы:	1 Общая характеристика организации Муниципальное унитарное предприятие «Землеустройство и геодезия» г. Барнаула зарегистрировано 3 февраля 1971 года. Организация находится по адресу 656031, Алтайский край, г. Барнаул, пр-т Строителей, д. 34. Основным видом деятельности предприятия являются геодезические и земельно-кадастровые работы. Землеустроительные работы выполняются с целью установления, восстановления и закрепления на местности границ землевладений, землепользований, а так же для определения фактической площади и местоположения на местности границ земельного участка. МУП «Землеустройство и геодезия» выполняет полный комплекс кадастровых и геодезических работ, включая:  топографическую съемку (контрольную съемку) земельных участков;  топографическую съемку (контрольную съемку) линейных сооружений и входных узлов;  межевание земельных участков;  оформление документов для постановки на государственный кадастровый учет земельных участков;  разделение (объединение) земельных участков;  вынос границ земельных участков в натуру. 2 Диагностика системы управления персоналом В связи с тем, что в МУП «Землеустройство и геодезия» регулярно стали разгораться конфликты между сотрудниками, падает производительность, растет количество ошибок, все больше людей принимает решение уволиться, руководством организации было принято решение обнаружить и устранить вышеперечисленные проблемы. Для этого потребовалось провести диагностику системы управления персоналом на предприятии, а именно анализ удовлетворенности персонала. Руководителю МУП «Землеустройство и геодезия» особенно важно понимать, довольны ли сотрудники своими обязанностями, оплатой труда, отношениями в коллективе и т.д. Кроме того, успех реализации любого проекта зависит от степени заинтересованности его исполнителей и их мотивации. Поэтому анализ удовлетворенности персонала поможет:  понять причины повышения текучести в подразделении, если на то не было объективных оснований;  выявить и устранить проблемы с коммуникацией и обменом информацией внутри коллектива;  выделить значимые факторы перед внедрением системы материальной или нематериальной мотивации;  обнаружить сильные и слабые стороны в личностных качествах перед проведением кадровых изменений (перераспределение функциональных обязанностей, кадровые решения и т.д.).

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	консалтинговое заключение	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	ААЭП
Просмотры:	775
Выложена:	24 июня 2012г.

Тема:	Выполнить анализ конкретной организации г. Барнаула. Управленческий консалтинг	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	РАНХиГС
Просмотры:	491
Выложена:	21 июня 2014г.

Тема:	Пятиэтапная модель осуществления изменений Бостонской консалтинговой группы	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	ААЭП
Просмотры:	976
Выложена:	18 июня 2013г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »