Магазин готовых работ » Основы менеджмента

Теоретические основы формирования управленческой модели в трудах А.А. Богданова. Тектология. / Вариант 11		Скачать Гарантия
Код работы:	9582
Дисциплина:	Основы менеджмента
Тип:	Курсовая
Вуз:	АлтГТУ
Цена:	600 руб.
Просмотров:	1031
Выложена:	26 июня 2014г.
Содержание:	Содержание Введение 3 1 Особенности формирования управленческой модели 5 1.1 Теоретические основы формирования управленческой модели в трудах А.А.Богданова 5 1.2 Основные идеи тектологии А.А. Богданова 11 2 Проектирование организационной структуры машиностроительного предприятия ОАО «Энергия» 15 2.1 Общее направление деятельности 15 2.2 Характеристика организационной структуры управления, статус подразделений и связей между ними на ОАО «Энергия» 20 3 Анализ разработанной организационной структуры управления 27 3.1 Оценка эффективности проектируемой организационной структуры и факторов, влияющих на эффективность организационной структуры ОАО «Энергия» 27 3.2 Выводы и рекомендации 34 Заключение 36 Список использованных источников 38 Приложение А 40 Приложение Б 43 Приложение В 46 Приложение Г 48
Отрывок из работы:	Введение Актуальность темы вызвана тем, что на производственном предприятии большое значение играют такие факторы как разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д. Поэтому в настоящее время созданию и совершенствованию организационной структуры системы управления уделяется значительное внимание. В качестве объекта исследования рассматривается промышленная организация машиностроительного профиля, выступающая как отрытое акционерное общество. Предметом исследования является организационная структура, которая представляет собой логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенная в такой форме, которая позволила бы наиболее эффективно достигать целей организации. Цель организационной структуры состоит в том, чтобы решить стоящие перед организацией задачи, поэтому проектирование структуры должно базироваться на стратегических планах организации, а её структура – обеспечивать реализацию стратегии организации. Кроме того, проектирование должно учитывать ситуацию, в которой находится организация и которая складывается из факторов внешней среды, технологии организации и её размера. Анализ этих факторов возможен на самых высоких уровнях управления, поэтому последовательность разработки организационной структуры имеет направление сверху вниз.

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	Вариант 11	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	АГМУ
Просмотры:	526
Выложена:	08 июля 2013г.

Тема:	Контрольная работа № 2. Вариант 11	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	Иной
Просмотры:	151
Выложена:	11 июля 2016г.

Тема:	Вариант 11	Подробнее
Тип:	Контрольная
ВУЗ:	СибАГС
Просмотры:	799
Выложена:	24 июня 2012г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »