Warning: simplexml_load_file(http://ipgeobase.ru:7020/geo?ip=93.174.241.230) [function.simplexml-load-file]: failed to open stream: HTTP request failed! in /home/users/e/etginprostran/domains/etginpro.ru/incs/base/bd.php on line 211

Warning: simplexml_load_file() [function.simplexml-load-file]: I/O warning : failed to load external entity "http://ipgeobase.ru:7020/geo?ip=93.174.241.230" in /home/users/e/etginprostran/domains/etginpro.ru/incs/base/bd.php on line 211
Методика определения трудоемкости функциональной управленческой деятельности и расчета численности управлен. Скачать курсовую или контрольную работу, .
Выберите Ваш город X

Магазин готовых работ » Основы менеджмента

Методика определения трудоемкости функциональной управленческой деятельности и расчета численности управленческого персонала / вариант / вариант 1

Скачать Гарантия
Код работы: 9617
Дисциплина: Основы менеджмента
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
   
Цена: 600 руб.
Просмотров: 566
Выложена: 26 июня 2014г.
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Методика определения трудоемкости функциональной управлеческой деятельности и расчета численности управленческого персонала 6
1.1 Методика определения трудоемкости функциональной управленческой деятельности 6
1.2 Методика расчета численности управленческого персонала 10
2 Проектирование организационной структуры металлургического предприятия ОАО «Сталь» 15
2.1 Общее направление деятельности 15
2.2 Характеристика организационной структуры управления, статус подразделений и связей между ними на ОАО «Сталь» 23
3 Анализ разработанной организационной структуры управления 27
3.1 Оценка эффективности проектируемой организационной структуры и факторов, влияющих на эффективность организационной структуры ОАО «Сталь» 27
3.2 Выводы и рекомендации 37
Заключение 39
Список использованых источников 41
Приложение А 43
Приложение Б 44
Приложение В 50
   
Отрывок из работы: Введение

Одной из важнейших функций менеджмента является организация. Эту функцию осуществляют менеджеры независимо от их ранга. Но решение о выборе структуры организации в целом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители более низких рангов лишь помогают им в этом, обеспечивая их необходимой информацией и давая одновременно свои предложения по поводу структуры отдельных подразделений. Задача руководства организации в этом случае заключается в том, чтобы использовать ту структуру, которая наиболее соответствует целям и задачам организации, которая наилучшим образом позволяет взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом удовлетворять потребность клиентов и достигать своих целей наиболее эффективно.
 

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема: Химия / Вариант 1 Подробнее
Тип: Контрольная
ВУЗ: Югорский государственный университет
Просмотры: 257
Выложена: 29 июня 2016г.
Тема: Теоретические основы формирования управленческой модели в трудах А.А. Богданова. Тектология. / Вариант 11 Подробнее
Тип: Курсовая
ВУЗ: АлтГТУ
Просмотры: 1032
Выложена: 26 июня 2014г.
Тема: Техмех к.р. 2 Вариант 10 Подробнее
Тип: Контрольная
ВУЗ: СГУПИ (Новосибирск)
Просмотры: 3309
Выложена: 05 августа 2011г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Запомнить сайт

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
запомнить