реализация стратегии управление персоналом организации АГОК АК «АЛРОСА» |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 17325 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | СпбАЭП | |
Цена: | 4400 руб. | |
Просмотров: | 400 | |
Выложена: | 08 июля 2015г. | |
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Введение 4 1 Теоретические основы реализации стратегии управлении персоналом 7 1.1 Стратегическое управления персоналом как основа кадровой политики организации 7 1.2 Сущность, виды и место стратегий управления персоналом в системе стратегического управления организацией 16 1.3 Особенности реализации стратегического управления персоналом в современных условиях 22 2 Анализ реализации стратегии управления персоналом АГОК АК «АЛРОСА» 29 2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 29 2.2 Оценка результативности организации кадровой работы в организации 41 2.3 Исследование стратегического управления персоналом в организации 50 3 Совершенствования реализации кадровой стратегии в АГОК АК «АЛРОСА» 63 3.1 Пути совершенствования стратегического управления персоналом в организации 63 3.2 Рекомендации по совершенствованию реализации стратегии управления персоналом в организации 75 Заключение 84 Список использованных источников 87 Приложение 1 91 Приложение 2 92 Приложение 3 95 Приложение 4 96 Приложение 5 99 Приложение 6 100 Приложение 7 101 |
|
Отрывок из работы: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время одним из ключевых факторов экономического успеха, как отдельных фирм, так и целых стран и регионов становится стратегическое управление человеческими ресурсами. В недалеком прошлом конкурентная борьба между экономическими субъектами была сосредоточена в области технического прогресса, совершенствования технологий, послепродажного обслуживания, организационных структур, маркетинга. Но успех бизнеса, особенно в рамках постиндустриального уклада определяют, прежде всего, люди. В современных условиях персонал фирмы становится той движущей силой, с помощью которой можно добиться наибольшего рыночного успеха. Наличие денежных и материальных успехов еще отнюдь не гарантия, а только предпосылка преуспевания компании. Более надежным, а часто и единственной основой успеха современного предприятия являются его работники, специалисты, менеджеры. Достижение определенных целей предприятия обеспечивается с помощью слаженной работы всего персонала. Эффективность его работы в значительной мере определяется тем, насколько цели каждого сотрудника адекватны целям предприятия. Поэтому предприятия так заинтересованы в привлечении наиболее способных сотрудников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор производства. Значение стратегического развития системы управления персоналом организации в настоящее время существенно возрастает, поскольку, во-первых, происходит повышение роли персонала в производстве (в современном обществе персонал и управление им выступают как макроэкономический факторы), а, во-вторых, в связи с принципиальными изменениями в содержании труда (применение новых техники, технологии и методов производственной деятельности, повышение удельного веса неалгоритмируемых задач по осмыслению работы, расширение творческих видов деятельности, связанных с уникальными свойствами мозга и социализацией индивида), а также с изменением самого работника (рост образовательного и культурного уровня привел к изменению личностных запросов к деятельности). Целью данного исследования является совершенствование реализации стратегии управления персоналом АГОК АК «АЛРОСА». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть стратегическое управления персоналом как основу кадровой политики; охарактеризовать сущность, виды и место стратегий управления персоналом в стратегическом управлении организации; раскрыть особенности реализации стратегического управления персоналом в современных условиях; дать организационно-экономическую характеристику АГОК АК «АЛРОСА»; оценить результативность организации кадровой работы в АГОК АК «АЛРОСА»; провести исследование стратегического управления персоналом в АГОК АК «АЛРОСА»; выявить пути совершенствования стратегического управления персоналом в организации; разработать рекомендации по совершенствованию реализации стратегии управления персоналом в АГОК АК «АЛРОСА». Объектом исследования является особенности стратегического управления персоналом, предметом исследования выступает совершенствования стратегического управления персоналом АГОК АК «АЛРОСА». В ходе работы были использованы такие методы как анализ, синтез, дедукция, сравнение, экономико-статистические методы исследования. Теоретической и методической базой исследования выступила нормативно-правовая база РФ, а также литература, касающаяся темы работы, в том числе труды отечественных и зарубежных авторов по менеджменту, управлению персоналом и стратегическому планированию. Информационной базой исследования выступила документация АГОК АК «АЛРОСА»: устав, данные бухгалтерской и управленческого учёта, должностные инструкции, штатное расписание и прочие документы. Практическая значимость исследования обусловлена предложенными в рамках данной работы рекомендации, направленные на совершенствование реализации стратегии управления персоналом в АГОК АК «АЛРОСА», которые могут быть использованы на множестве промышленных предприятиях. Структурно, работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении определена актуальность исследования, поставлена цель, задачи работы. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты стратегического управления персоналом. Во второй главе дана общая характеристика объекта исследования, проведено исследование системы управления персоналом на предприятии, дана оценка результативности реализации стратегии управления персоналом. В третьей главе разработаны рекомендации, направленные на совершенствование реализации стратегии управления персоналом АГОК АК «АЛРОСА». В заключении сделаны выводы по проделанной работе. |
|
Тема: | Управление персоналом организации | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
ВУЗ: | АГУ | |
Просмотры: | 344 | |
Выложена: | 09 июля 2015г. |
Тема: | Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом организации на материалах ООО ИнФанТа-СМ | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
ВУЗ: | СпбАЭП | |
Просмотры: | 387 | |
Выложена: | 08 июля 2015г. |
Тема: | Основные виды обеспечения управления персоналом организации: виды, содержание, характеристика | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | МарГУ | |
Просмотры: | 199 | |
Выложена: | 08 июня 2016г. |