Теоретические и организационные основы управления персоналом в организации |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 17908 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | иной | |
Цена: | 3900 руб. | |
Просмотров: | 431 | |
Выложена: | 13 августа 2015г. | |
Содержание: |
Введение 3 Глава 1 Теоретические и организационные основы управления персоналом в организации 5 1.1 Понятие и сущность управления персоналом 5 1.2 Система управления персоналом 12 1.3 Особенности подбора и отбора персонала в учреждении культуры 26 2 Анализ работы с персоналом в краевом автономном учреждении «Алтайский государственный театр музыкальной комедии» 33 2.1 Характеристика персонала АГТМК 33 2.2 Особенности структуры управления персоналом в АГТМК 42 2.3 Социально-психологические аспекты формирования творческого коллектива 46 Глава 3 Совершенствование работы с персоналом в учреждении культуры 58 3.1 Основные направления и проблемы работы с персоналом 58 3.2 Предложения и рекомендации по улучшению работы с персоналом 63 Заключение 76 Список источников и литературы 78 Приложение 1 83 Приложение 2 84 Приложение 3 85 Приложение 4 86 Приложение 5 87 |
|
Отрывок из работы: |
Введение Управление персоналом на современном этапе развития общественных отношений представляет собой сложный многоступенчатый процесс, который объединяет в себе планирование, организацию, мотивацию и контроль деятельности сотрудников. Иными словами, кадровый менеджмент - это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и обеспечение их исполнения. При этом управленческая деятельность выступает как один из важнейших факторов функционирования любого – коммерческого или бюджетного - предприятия, особенно в условиях рыночной экономики, предъявляющей высокие требования к уровню организации всех внутрифирменных процессов. Рыночные отношения предоставляют достаточные возможности для эффективного менеджмента персонала, но реальное положение дел в экономическом секторе и последствия недавнего финансового кризиса часто сводят на нет все усилия в области повышения качества данной функции. Однако и в этих трудных условиях идет работа по совершенствованию управления персонала в целом и по отдельным его направлениям. Например, в качестве важнейшего звена в обеспечении максимально эффективной деятельности предприятия является оценка персонала в процессе найма и аттестации сотрудников, а также непосредственно связанная с указанными компонентами управления система аттестации и обучения персонала. От того, насколько правильно и рационально будет подобран, аттестован и обучен персонал, зависит дальнейшее развитие организации. Соответственно, оценка сотрудников в рамках данных направлений должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой персонала организации рассматривается как ее основной ресурс. |
|
Тема: | Конфликты в организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | АГУ | |
Просмотры: | 297 | |
Выложена: | 27 июня 2015г. |
Тема: | Организации соц. защиты как участники рынка соц. услуг | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
ВУЗ: | АлтГАКИ | |
Просмотры: | 340 | |
Выложена: | 16 июня 2015г. |
Тема: | Отчет по преддипломной практике «Совершенствование маркетинговой программы организации на примере ООО «Аврора» | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
ВУЗ: | МосАп | |
Просмотры: | 508 | |
Выложена: | 11 июля 2014г. |