Инновационные технологии и управление персоналом |
Скачать Гарантия | |
Код работы: | 3542 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВГТУ | |
Цена: | 600 руб. | |
Просмотров: | 889 | |
Выложена: | 24 июня 2012г. | |
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 5 1.1 Эволюция подходов к управлению персоналом в организации 5 1.2 Инновации в управлении персоналом на современном этапе развития кадрового менеджмента 7 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАО «КАМЧАТСТРОЙСЕРВИС» 14 2.1. Общая характеристика организации 14 2.2 Исследование системы управления персоналом организации 17 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ С ПРИМЕНЕНИЕМ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 24 3.1 Внедрение системы грейдов и принципов командной работы 24 3.2 Разработка системы ключевых показателей деятельности персонала 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 35 |
|
Отрывок из работы: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время персонал фирмы становится движущей силой, с помощью которой можно добиться наибольшего рыночного успеха. Наличие денежных и материальных успехов еще отнюдь не гарантия, а только предпосылка преуспевания компании. Более надежным, а часто и единственной основой успеха современного предприятия являются его работники, специалисты, менеджеры. Ввиду чего эффективное управление персоналом становится одной из наиболее значимых и актуальных задач. В настоящее время в управлении персоналом все чаще употребляется такой термин как инновации - нововведение, новшество, которое стало предметом освоения и внедрения. Инновационный подход к персоналу заключается в том, что сотрудники для организации перестали представлять собой серую массу, в каждом сотруднике видят индивидуальность. Нельзя сказать, что кадровые службы всех предприятий уже смогли перестроиться и работают в этом ключе, но явные сдвиги в этом направлении наблюдаются. Видение каждого сотрудника как индивидуальности дает толчок таким направлениям в работе внутрикорпоративного пиарщика, как разработка эффективной системы аттестации персонала, разработка системы мотивации работников, управление деловой карьерой сотрудника и др. Целью данного исследования является совершенствование системы управления персоналом ЗАО «Камчатстройсервис». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: исследовать эволюцию подходов к управлению персоналом в организации; исследовать систему управления персоналом ЗАО «Камчатстройсервис»; разработать рекомендации по совершенствование системы управления персоналом организации с применением инновационных технологий. Объектом исследования является ЗАО «Камчатстройсервис», предметом выступают инновационные технологии и управление персоналом вЗАО «Камчатстройсервис». |
|
Тема: | Стратегия управления персоналом | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | МосАп | |
Просмотры: | 442 | |
Выложена: | 25 июня 2014г. |
Тема: | Особенности антикризисного управления персоналом | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
ВУЗ: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 423 | |
Выложена: | 01 июля 2016г. |
Тема: | Управление персоналом в организации | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
ВУЗ: | АГМУ | |
Просмотры: | 373 | |
Выложена: | 12 августа 2015г. |