Магазин готовых работ » Стратегический менеджмент

Вариант 8, задания 1,2,3, 3.1,3.2		Скачать Гарантия
Код работы:	6218
Дисциплина:	Стратегический менеджмент
Тип:	Контрольная
Вуз:	Промышленно-экономический колледж
Цена:	350 руб.
Просмотров:	510
Выложена:	24 июня 2013г.
Содержание:	Содержание 1 Анализ базовых стратегий бизнеса 3 2 Организационная культура как объект стратегических изменений 11 Практическое задание 17 Список литературы 23
Отрывок из работы:	1 Анализ базовых стратегий бизнеса Базовая стратегия - это стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности. Она показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель товаров и услуг. Стратегические решения этого уровня наиболее сложны, так как касаются предприятия в целом. Именно на этом уровне определяется и согласовывается продуктовая стратегия предприятия. В экономической литературе также можно встретить другие названия данной стратегии. Так, базовую (базисную, эталонную) стратегию - О.С. Виханский; иногда еще называют рыночной стратегией - К.А. Волкова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казакова; общей стратегией - М. М. Алексеева, Б. В. Прыкин; корпоративной (общефирменной) стратегией - Е. А. Вигдорчик, А, А. Нещадин, А. Эйкельпаш, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова; портфельной стратегией - И. Ансофф, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова, В. С. Ефремов, М. М. Алексеева; стратегией рыночного поведения - М. К. Старовойтов [2, С.136]. 2 Организационная культура как объект стратегических изменений Если организационная структура, устанавливая границы организационно выделенных подразделений и задавая формальные связи между ними, выступает как бы остовом, «скелетом» организации, то своего рода «душой» организации, устанавливающей невидимые рычаги, направляющие действия членов организации, является организационная культура. Обычно она проявляется в виде разделяемых в организации ценностей, принятых верований, норм поведения и т.п. Организационная культура складывается из составляющих:  философия, задающая смысл существования организации и её отношение к сотрудникам и клиентам;  нормы, разделяемые сотрудниками организации и определяющие принципы взаимоотношений в организации;  правила, по которым ведется «игра» в организации;  климат, существующий в организации [8, С.72].

 
Не нашли подходящей работы? Закажите её у нас »        Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 
 

Возможно Вас также заинтересуют другие работы:

Тема:	SWOT-анализ деятельности ООО «Бизнес Инвест»	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	РГАЗУ
Просмотры:	924
Выложена:	18 июня 2012г.

Тема:	Стратегическое планирование и управление	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	АлтГТУ
Просмотры:	1674
Выложена:	29 июня 2012г.

Тема:	Стратегическое планирование в условиях рынка	Подробнее
Тип:	Курсовая
ВУЗ:	АлтГТУ
Просмотры:	318
Выложена:	01 июля 2015г.

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»

Поиск

Все еще ищите готовую работу и не можете найти? Вы можете отправить заявку на бесплатную оценку стоимости ее выполнения »
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »